濰坊恒建集團圍繞“根”和“魂”,把黨建引領作為“卓越發展”的主引擎,通過黨建引領深化國企改革,推動現代化企業體制機制建設,優化調整產業布局,聚焦實體經濟發展,以改革之力激發國企發展活力,以高質量黨的建設推動國企高質量發展。
黨建引領完善公司治理機制
健全黨建引領治理機制。堅持把國企黨建與公司治理一體推進,實施《“三重一大”決策實施辦法》《黨委會決策事項“三張清單”》《黨委會會議事規則》,在重大事項決策中全面落實黨委會前置審議機制,充分保障了方向的正確性。健全董事會決策機制。實行黨委會領導下的董事會負責制,黨委委員和董事會成員“雙向進入、交叉任職”,確保董事會決策方向正確性。引進外部董事并實現外部董事占多數,設立了10個專業委員會,實現了國企決策的規范性、科學性和高效性。
黨建引領完善市場化經營機制
深化三項制度改革。全面推行市場化績效考核體系,健全績效考核制度,層層分解經營指標。全面實行市場化用工選聘制度,建立了“兩級篩選”程序,實施“管理+專業”的職業發展雙通道機制,優勝劣汰,人員能上能下、能進能出。創新職業經理人管理模式。圍繞發展短板,突破人才選聘體制,面向全國招聘專業化職業經理人,建立分級管理覆蓋廣泛的職業經理人體系,并全面實現市場化激勵考核,極大推動了市場化改革水平提升。落實經理層任期制和契約化。按照國企改革總體要求,實施“黨建+人才”工作模式,全面實施經理層任期制和契約化管理,確定年度和任期目標、薪酬激勵標準、解聘指標,構建了“強激勵、硬約束”的管理機制。
黨建引領完善國企風控體系
建立內外審協調監督機制。構建“五線管控”內審模式,制定三級內審制度體系,聯合外部專業力量打造專業化審計團隊。實施財務審計和工程審計聯合審計作業,工程和財務兩線齊抓共進。建立法務全過程防控機制。建立四級法務監控體系,推行合同審查標準化,嚴控履約風險。法務工作主動融入集團重大經營決策和日常經營活動,全面參與重大事項的前置風險防控。健全投資風險防控機制。建立“投前+投后”兩級投資風險防控機制,完善各項投資制度。聯合專家團隊投前充分風險預判,投后輸出管理團隊輔導,形成了“安全投、順利落、健康長”良性循環。
黨建引領推動產業集群發展
堅持“黨建+產業”戰略方向,聚焦實體經濟發展,推動公司向國有產業培育孵化平臺轉型,定位“城市運營、產業運營、資本運營”三大核心板塊。以科技創新推動高質量發展為主線,以產業園區為載體,以產業基金為抓手,通過龍頭企業帶動,打造“五大新興產業集群”。齊魯創智園打造智能制造和新一代信息技術產業集群,(國家)應急安全產業示范園打造應急安全產業集群,濰坊1532文化產業園打造文化產業集群,藍色經濟總部打造康養產業集群。
黨建引領助力人才工作提升
堅持“黨建+人才”引領發展理念,立足功能定位,突出國企優勢,創新“項目+運營+市場”人才工作模式,以高質量人才工作助推集團高速度發展。建成奎文高層次人才發展俱樂部和新時代文明實踐中心,引導人才向重大項目聚集,依托國企平臺已匯聚近百名高端人才,高新技術企業6家,發明專利20個,先后引育省級以上重點人才5人,申報市級以上重點人才5人,創建院士工作站1個,獲評國家級人才平臺4處、省級人才平臺11處。
黨建引領加速城市能級提升
圍繞城市動能提升,先后建設了齊魯創智園、濰坊1532文化產業園、(國家)應急安全產業示范園、壹號倉智慧物流產業園、藍色經濟總部基地、云創金谷、醫療安全物資應急儲備庫、平臺經濟產業園、濰坊巾幗家政廣場等特色產業載體,共計投資近70億元,建筑面積150萬平方米,成為全區經濟社會發展新高地。
圍繞城市品質提升,投資近50億元對5個舊村實施了棚改,建設4處安置區,建筑面積112.2萬平方米,建設安置房4202套,可安置2024戶;圍繞基礎設施提升,完成了城區道路改造提升,區委新黨校、順陽河支流整治、濰州體育公園等基礎設施項目,極大改善了區域品質,提升了群眾幸福感。
圍繞城市更新任務,聚焦1532產業園片區、轉播臺片區、三王一馬片區、汽車站片區、附屬醫院片區等“五大主戰場”,先后引進多家央企和國內百強企業,爭取金融機構授信30多億元,城市更新攻堅工作已全面啟動。
圍繞新舊動能轉換,與中科院沈陽生態研究所、西安交通大學等30余家科研院所、高等院校開展產學研合作。成功落地濰坊西交大能源與動力技術研究院、山東高科聯合環保科學研究院、濰坊現代農業與生態環境研究院、青科大濰坊創新中心等多個科技創新平臺。在高端精細化工、新能源、節能環保、先進制造、垃圾處理、生態農業等領域,已進行多項科技成果的產業化探索研究,為全區經濟發展提供強力科技支撐。
黨建引領展現責任擔當
恒建集團堅持黨建帶團建,創建了“七星”工會品牌、“恒建青年先鋒隊”志愿服務品牌及“五個聚焦”贏“五心”的婦聯品牌,先后開展志愿服務活動60余次,累計志愿服務時長達480余小時,資助困難兒童近百人,累計獻血36人次。在疫情防控期間,主動承擔全區疫情臨時隔離點任務,組織志愿者到社區、屬地派出所開展電話流調,為社區、教育部門捐贈防疫物資,助力承租中小企業復工復產共計減免房租1549.9萬元。到社區開展慰問困難家庭、走訪老黨員、“六一”愛心捐助、公益宣傳、環境整治、免費健康體檢等系列“我為群眾辦實事”實踐活動。
2022年是國企改革三年行動收官之年,學習借鑒“雙百行動”中好做法、好經驗,繼續深入探索國企改革的新路徑、新模式,在我市國企改革攻堅中率先突破,取得成功,開創可持續高質量發展新局面。
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