6月29日，茅臺冰淇淋江蘇首店亮相新街口金鷹;8月，網紅茶飲“茶顏悅色”華東首店將落地南京……“首店”消息頻出，熱鬧背后，也有一些現象不容忽視。據本報報道，一些首店剛開業時頻現“黃牛”代排隊現象;不少首店落戶后因“水土不服”、經營不善等悄然退場。事實證明，“首店”二字并不等于“流量保障”：不同的“首店”，其“首店效應”的含金量各不相同。

首先，不是所有的“第一家店”都能被稱為“首店”。首店，指在行業里有代表性的品牌或新的潮牌在某一區域開的第一家店。一個品牌，要成為“潮牌”，或擁有“行業里有代表性”這個評價，意味著它已經闖出了名聲。這里暗含一個邏輯：“首店”并不是“第一個吃螃蟹的人”，它可能是一個地方知名品牌開拓外地市場的第一步，也可能是一個備受矚目的品牌策劃的初次落地，還可能是一個成熟網絡品牌在線下的第一家實體店，總之，開店之前要有相當的關注度，否則“首店”開起來也不會有多大水花。

開“首店”還要看天時地利人和。“天時”，從小處說，指的是開店的時機;往大處說，則是看企業所處行業的發展情況，看該“首店”所關聯的商業模式前景如何。“地利”要看城市文化、市場需求、消費人群以及同類型商業的飽和程度等，是否契合當地實際情況。畢竟，前期品牌效應、營銷手段鋪墊的“瞬時流量”只能帶來開店初期的熱度，“首店”開起來之后要長久經營，“網紅”之后要“長紅”，還得看行業潛力、品牌維護和該店的具體經營。

“首店經濟”有著新奇、稀缺、自帶流量等特點，是一種時尚、年輕的消費經濟。南京年輕人多，去年人均社零消費8.48萬元，居全國第一，是全國唯一一個人均消費超過8萬元的城市，具備發展首店經濟的實力基礎。但也不是所有“首店”都適合南京，而且“旺鋪”有限，城市招商各種各樣的“首店”也應有所取舍，強化精品意識，大力招引那些性價比高、影響力大、與城市氣質相合的“首店”。

近年來，南京把商業品牌首店經濟作為加快建設國際消費中心城市、消費提檔升級的突破口之一。據不完全統計，2021年全市引進品牌首店175家，今年1月至6月上旬已引進首店63家，不斷煥新城市消費場景，引流獲客拉動消費，彰顯南京消費國際范。有關工作也在實踐中不斷完善。據了解，我市正在制定品牌首店、旗艦店及首發首秀活動的判定標準，“目的就是不能讓首店什么店都能叫。”

制定“首店”的判定標準，說白了就是掂一掂“首店”的含金量，提高“首店”招商工作的精度和效率。好“首店”引進來，城市要加強服務，協助其好好發展;同時，也要鼓勵和幫助本土品牌發展壯大、創新模式，努力形成品牌效應，增強南京標識的品牌美譽度。(吳云青)

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