疫情之下，一些企業面臨著原材料、物流等價格上升，供應鏈不暢的問題。如何應對風險、破局發展，成為企業必須要解決的重要問題。

在專家看來，這一問題的解決需要兩方面的努力：首先，是企業自身需要重新建立起更安全且更具韌性的新的供應鏈體系;其次，則是企業自身的生產運營模式也要加以改變。在這一背景之下，C2M(顧客到工廠)模式逐漸被業內重視，其所代表的柔性供應鏈模式不僅能夠精準掌握用戶需求，賦能制造商快速迭代商品，也能有效解決傳統供應鏈的模式夏品質良莠不齊、庫存風險無解、價格混亂復雜等問題，正在成為越來越多企業的選擇。

我國制造業憑借自身過硬的實力與產品，在全世界有著良好的聲譽。但與此同時，我國制造業發展的一大困境是有產品而缺乏品牌。此外，制造業的利潤一直不高，經營者在沒有訂單的情況下也不敢擴大生產，否則可能面臨庫存風險。

針對這一現狀，作為柔性供應鏈代表的C2M模式價值逐漸凸顯。業內人士指出，C2M模式即是一種用戶直連制造商的生產模式，用戶通過C2M平臺直接下訂單給制造商，生產出的產品則通過物流渠道直接送達消費者手中。由于采取了C2M模式，用戶直連工廠，消除庫存頑疾，短路品牌商、銷售商，既保證了品質，又控制了成本。在此背景下，近年來正在有越來越多的企業在布局C2M模式。其中，作為C2M模式代表性平臺之一的必要科技，集聚了500多家全球頂級消費品工廠的供應鏈，涵蓋美妝個護、服飾內衣、家居日用、家紡等20大行業、930個品類、30萬個SKU的高質價比商品。

此外，各大C2M平臺也在供應鏈創新上積極探索。近期，必要科技在其原有的供應鏈服務體系的基礎上，推出了新的供應鏈SAAS體系——必要鴻源，力爭滿足從單品爆款到自有品牌的各種需求，而這也為行業發展帶來了更多可能。同時，隨著短視頻、直播進入大眾的視野，“人貨場”三者的關系被重構，“人找對貨”和“貨找對人”的效率變得至關重要。為此，必要鴻源也在面向全球伙伴開辟了“高端生產線”直播——鴻源“源直播”。通過直播，在智能生產線播，在實驗室播，在設計室播，甚至在原材料車間播，甚至可以直接看到國際大牌和用戶的產品一同流出生產線，真正做到“高端生產線、信任看得見”。

專家指出，在疫情帶來的不確定之下，供應鏈的穩定與安全，將成為新的環境之下企業成長的勝負手，而更具韌性與柔性的供應鏈，則將展現出越來越全面地價值。在這一背景之下，一系列供應鏈服務模式的創新，將可以更好地消除經濟成長中的不確定性，在新的形勢之下也可以讓全球的消費者享受更優質的產品與服務。(楊召奎)

關鍵詞： 逐漸被業內重視 顧客到工廠模式正在成為越來越多企業的選擇 人貨場三者的關系被重構 新的供應鏈SAAS體系為行業發展帶來了更多可能