身處時代洪流,個體總免不了被沖刷。尤其是“二舅”刷屏以后,整個中文互聯網經歷了諸多討論、嘆服或反省,不一而足。但面對天災、疾病和意外,抱怨和訴苦卻不與此等量,更多的是迎難而上、積極應對、努力改變、一笑而過……
而真正撩撥人類心底那根弦的,始終不是被重擊后的痛苦與摧毀,而是普通人與生活握手言和的答案。
世上只有一種英雄主義,即看清生活的真相之后依然熱愛生活。/《牧馬人》
孫小美:化被動為主動,遇見希望的“綠”
《上海團長白皮書》顯示,截至5月,上海約有13萬個保供型團長,超過65萬個改善型團長。在這近80萬團長中,女性團長占到了77%。
和不少上海媽媽一樣,孫小美也主動成為了小區的團長——4月中旬,當浦東靜默時,孫小美家預訂的牛奶遲遲沒有送到。
作為兩個孩子的母親,孫小美意識到孩子的牛奶將會斷供,自己得主動做點什么,“與其坐等別人開團,不如自己行動”。她十分精準地找到了自己的“目標受眾”,把湊單需求發到小區媽媽群里,她發現,“斷奶”是這些有孩家庭正在面臨的共同問題。
數次團購后,孫小美組建了專門的團購群,小區里約三分之一的居民都在其中。牛奶和兒童食品這些必需品,是這個“媽媽團長”最主要的團購品類。
作為一家食品企業的員工,孫小美也在持續的團購中發揮出讓鄰居們相對更放心的專業能力,她對食品的配料表、保質期、包裝等問題,有著超乎常人的敏銳。
她從團購商品的配料表看出端倪,指出虛假宣傳,可能存在使用植物油的嫌疑;她曾拒絕供貨商的臨期貨物,要求更換新鮮批次的商品……她的這份較真和專業,得到了很多鄰居的信賴。
于是,有人找上孫小美:“能不能幫忙團團水?”
她所在小區的居民,大多都自購飲用水來滿足生活需要。封控后,買水變成了一件難事。
孫小美很快就行動起來。她對比不同品牌進行篩選,再與飲用水銷售代表溝通、保證貨源的穩定性,最終選擇了怡寶純凈水。但讓她沒想到的是,飲用水團購也成為了自己團長生涯中“最難”的經歷。
“搬水是個比想象中還要重的活兒。”孫小美把丈夫“薅”來作為勞動力,一同幫忙的還有另一對鄰居夫妻。四人共同面對的,是4.5L和6L規格的大桶純凈水搬運挑戰。
每一次團購50箱,而一周左右就需要新一輪的團購。
讓孫小美感到安心的是,飲用水團購仍然是所有團購中最快完成的,基本半日即可成團。而即便在特殊時期,面對如此大的采購量,怡寶也能做到當天成團、次日下單、后天送達。
而保障這一高效流程的,是與孫小美對接的眾多怡寶銷售人員,他們遍布整個城市,為了抗疫保供,或整日與貨車相伴,或駐守倉庫超市。與此同時,怡寶的抗疫捐贈也在每個受疫情侵擾的城市里有序展開。在天使白、抗疫藍、志愿紅的防疫畫面中,也多了一抹怡寶綠的亮色。
羅敏:我會繼續做9年前一樣的選擇
“害怕,緊張。”
處于地震高發區四川,羅敏對地震早已不得不習慣。但每每回想起地震發生時的情景,她仍然心有余悸。
2022年6月1日17時,四川雅安市蘆山縣發生6.1級地震。對于當時正處蘆山縣的羅敏而言,這并不僅是一則新聞而已。
很快,她就接到了領導打來的電話。在確認同事們的安全后,大家開始商討捐助物資的事宜。對于他們而言,即便身處災區,計劃仍然有條不紊地迅速推進。
其實,這甚至不是羅敏經歷的第一次雅安地震。
9年前,羅敏還是一個剛入職兩年的小姑娘。4月20日上午,她像往常一樣,早早來到公司,為這一天該跑的業務、該見的客戶做準備。
8點剛過,地震來臨。
“好嚇人噢,(周圍)到處都垮了,感覺死里逃生一樣。”羅敏回憶道。震后的雅安,陷入了長達幾個小時無信號的“失聯”狀態。除了信號,供水也陷入了中斷的狀態,民眾沒有飲用水,醫療人員也缺乏救援所用的清潔水源。
羅敏接到的第一通電話,還是領導打來“確認安全”的電話。緊接著問道:
“需要什么幫助?”
“缺少物資,目前的水不能喝。”
簡單的對話過后,怡寶的第一批飲用水物資迅速就位,由經銷商渠道開始投放。在余震仍有可能隨時發生的情況下,羅敏和同事駕駛面包車冒險出發,載著一整車飲用水物資直奔蘆山縣安置點。幾個小時后,1萬箱怡寶純凈水和帳篷等應急資源送達災區。
9年后,再次出發的羅敏,比當初成熟了不少。
在出發前,她先申請前往蘆山的通行證,再聯絡紅十字會接收物資,一邊是規范迅速地走好救災流程,一邊是熟練有序地調配物資,羅敏都做得游刃有余。
羅敏和另一名經銷商負責其中300箱怡寶水的運輸,運往此次地震中受災最嚴重的太平鎮安置點。出發前,她拍了個小視頻發朋友圈,給自己和搭檔留下了一句鼓勵的話:
“滿滿一車,兩個女強人出發。”
對于雅安人來說,地震固然是難以忘卻的災難。但日子還是日子,他們一天接一天、一年接一年地過下去。羅敏身上有著四川人典型的樂觀,發生再大的事,都能擺擺手說句“沒得啥子”。
當我們談論起這些,羅敏只有簡單而樸素的一句話:“就,感覺自己很厲害。”
話畢,她有點不好意思地笑了。
陸國彬:不只是我,全家出動
陸國彬的家在廣東省英德市,一個靠近北江河的小縣城。
今年6月21日,英德的降雨已經持續了20多天。猛烈的暴雨讓陸國彬惴惴不安。他望向江邊,看著劇烈上升的水位,洪水來得很突然,“親眼看著樓下低洼馬路停放的汽車,一下就淹沒過了車頂”。
他所在的清遠市英德青年商會,很快就收到直管部門和受災鄉鎮府的電話。作為當地商會副會長,同時也是怡寶分銷商,陸國彬負責災區亟待解決的飲用水問題。他第一時間與所在區域怡寶銷售代表黎衛明聯絡,“沒想到他們也準備向災區捐助飲用水,大家一拍即合”。
經由怡寶整體的聯動調配,陸國彬打開庫存倉庫,與怡寶業務員一起分配裝車,兵分幾路,向英紅鎮、大站鎮等地送上第一批飲用水。
遇上水災,道路不通是運輸過程的最大難題。原本40分鐘的車程,需要繞路兩個多小時才能到達。在受災鄉鎮里,能來去自由的交通工具,只有船。
因此,到達西牛鎮后,陸國彬只能借助沖鋒舟運送物資。沖鋒舟承載貨物有限,需要來回多趟才能完成運輸量;而為了防止擱淺,沖鋒舟則需與岸邊保持一定距離,“最后一段路”的運輸,只能靠人力傳遞。
于是,20多人組成的“人力運輸帶”,泡在水里,持續3個多小時,直至400多箱怡寶水搬運結束,“腳都已經發白,起褶皺了”。
早上6點多出發,晚上9點多回程,陸國彬一天能去往兩個鄉鎮。
值得一提的是,在這場救災行動中,陸家幾乎全家出動組成多個運輸小隊。就連陸國彬年過六旬的父母也身體力行地加入其中。
“家里從1989年開始,也是做快消品批發代理(行業)的。”陸國彬回憶起英德防洪堤修建前,自家的檔口及倉庫都在市區低洼的地方,貨物轉移、搬離大水是每年都要做的事情。
過去的抗洪經歷,讓陸家人多了幾分責無旁貸,這樣的家風對陸國彬影響至深。在他看來,“就得做一個有擔當、有奉獻、有社會責任的當代青年”。
朱永祥:不畏艱難,我們在一起
汛情來臨前,朱永祥收到縣級防汛二級預警信息。凌晨3點多,他出發前往勝利村、富北村,對接700戶村民的轉移安置問題。
對他而言,這是身為韶關市翁城鎮應急辦主任的責任。朱永祥的日常工作就是跟困難災害打交道:“當我們遇到無法規避的自然災害,就以平常心去應對它,盡力做好救災救援工作。”在他眼里,艱難似乎不再是艱難,任何難題都有解決方案。
同時,面對這個共同的社會難題,很多企業也在災害發生后承擔起了應有的社會責任,以華潤怡寶為代表的捐贈物資第一時間到達翁城鎮。
當艱難成為社會的共同經驗,共情讓每個個體、群體、企業產生連接,在面對困難時形成向上向善的合力。正如每個故事中出現的怡寶身影,不僅分擔了救援難題、帶來了實際效用,也為每一個人帶來“我們在一起”的精神鼓勵。
這一切都源于華潤怡寶公益快速響應機制——將華潤怡寶的全國供應鏈商業系統,在危機時刻轉變為穩定的飲用水應急救援網絡,“從近從快”整合資源,確保黃金救災時間內高效援助。
無論是制度緣起的2008年汶川地震,還是十多年來發生的各類災害事件,華潤怡寶都從未缺席——第一時間送達物資,用你我的怡寶匯聚成“我們”的力量,構筑共同渡過難關的勇氣與信心。
無常的天災總會為生活增加“不確定”,它永遠需要我們以勇氣去面對,憑能力去解決,用平常心去接受,從而抓住心安一隅的“確定”。
正如,朱永祥在今年年初寫下的心愿:“日子總歸是一年比一年好的,期望新的一年無火無澇無旱無凍無疫情,天天都能安心睡個好覺。”
來源:新周刊(new-weekly)
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