在剛剛結(jié)束的第二屆中國國際消費品博覽會(以下簡稱“消博會”)上,不少老字號的展位十分熱鬧。豫園股份的海鷗“潮表”、以嶺藥業(yè)含有清香爆珠的口罩、皇上皇的自熱煲仔飯——人們在這里看到了一個個不一樣的老字號。
曾經(jīng)提起國貨老字號,大家在腦海中浮現(xiàn)的第一印象,大抵都是“質(zhì)量優(yōu)質(zhì)但略顯老派”“不夠新潮、產(chǎn)品單一”。如今再看消博會上的上海老字號,關(guān)鍵詞已然轉(zhuǎn)變成為“新潮”“跨界”與“破圈”,他山之石或也可以為廣州老字號的發(fā)展支上一招。
發(fā)展亟須打破“內(nèi)憂外患”
近年來國貨的出圈,幾乎火向了生活的方方面面——椰樹與瑞幸咖啡聯(lián)名推出“椰云拿鐵”,在一眾椰子飲品中火速出圈;國民品牌蜂花以“土味”包裝引發(fā)了網(wǎng)友們熱議的同時,也讓大家看到了國貨品牌背后的創(chuàng)新實力;六神花露水聯(lián)名樂樂茶,大白兔奶糖和氣味圖書館推出大白兔香水等都靠著“情懷”與“新奇”的碰撞撬動了眾多呼應(yīng)。
《2020消費品牌發(fā)展報告》顯示,2020年中國本土品牌線上占有率已經(jīng)達到了72%。這些國貨品牌的“潮流實驗”,讓日漸成為市場消費主力軍的年輕群體們看到了國貨的更多可能,也給予了老字號們更多的靈感。
“老字號有底牌,但在如今,老字號面臨的問題,卻是傳統(tǒng)文化的斷層與新興市場的沖擊,既有內(nèi)憂,也有外患。”研究老字號多年的研究人員李一向羊城晚報記者分析稱,從內(nèi)憂來看,老字號常常架著組織架構(gòu)、體制機制老化的枷鎖,同時由于缺乏數(shù)字化人才和年輕的創(chuàng)意型人才,產(chǎn)品升級迭代速度緩慢,供應(yīng)鏈提速受阻,無法很好地發(fā)揮出原有的工藝優(yōu)勢。從外患來看,傳統(tǒng)的銷售模式日益更迭,數(shù)字化席卷各行各業(yè)。全球化進程的加快,國際商業(yè)巨頭在國內(nèi)衣食住行手工業(yè)的攻城略地,也讓老字號面臨更加劇烈的競爭。
“老字號想要走得更遠更堅定,除了保持核心競爭力,更要放下身段走進年輕消費者的心,找到與年輕消費者的溝通密碼。老字號的文化內(nèi)核與新潮的產(chǎn)品形態(tài)之間確實碰撞出了火花,國貨盛行也裂變成了國潮。”李一表示。
從國貨老字號到引領(lǐng)新國潮
隨著時代更迭,人們的物質(zhì)需求、精神需求不斷更迭,廣州國貨老字號應(yīng)該如何吸睛?新消費潮流之下,廣州老字號如何能夠打破區(qū)域性的限制,走向全國、走向國際,甚至在國際消費上占得一席之地?對于這些問題,上海老字號的實踐或許可以給出一些答案。
借著國潮的東風,上海老字號“飛”回了大市場。海鷗手表、老廟黃金、老鳳祥珠寶等上海老字號在近年來不斷繼承原有的老傳統(tǒng)、老技藝,同時積極迎合新生代消費者的喜好,從產(chǎn)品的外觀設(shè)計、商業(yè)模式、聯(lián)名創(chuàng)新等方式入手,努力融入新市場,煥發(fā)新的生機。
海鷗表誕生于1955年,成了中國鐘表行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),后面臨著轉(zhuǎn)型困境。2019年年底,上海豫園股份通過旗下漢辰表業(yè)集團有限公司參與天津海鷗表業(yè)集團有限公司增資擴股項目。交易完成后,漢辰表業(yè)持有海鷗表業(yè)65%的股權(quán),成為其控股股東。此后,漢辰表業(yè)實現(xiàn)對“上海表”和“海鷗表”兩個國民腕表品牌的控股。
今年消博會上,海鷗就帶來了與王者榮耀聯(lián)名的聯(lián)名潮表,成了展出的一眾國貨中備受關(guān)注的“寵兒”。
該系列海鷗表是豫園股份旗下漢辰表業(yè)集團與騰訊旗下經(jīng)典手游《王者榮耀》新推出的聯(lián)名款腕表,這一跨界聯(lián)名、老字號聯(lián)動新潮流的玩法也讓這系列新品成為許多老字號展品中火“出圈”的一款。
“此番與經(jīng)典手游的合作,正是選擇經(jīng)典手游這一當下年輕人更喜愛、更易理解的‘語言方式’,將東方經(jīng)典的美學文化、中國精密制造技術(shù)與當下時尚潮流的生活方式三者黏合在一起。”海鷗表相關(guān)負責人表示,通過結(jié)合敢于突破、永不服輸?shù)闹袊鴥?yōu)秀民族精神與文化價值理念,老字號在當代年輕消費群體中也有了更強烈的共鳴。
成立于1848年的百年民族品牌、中國珠寶界老字號的老鳳祥,在第二屆消博會上展出了由上海市工藝美術(shù)大師楊喆創(chuàng)意設(shè)計的鉑金琺瑯鉆石鑲嵌作品《構(gòu)彩》《鳳羽霓裳》,同時還帶來了老鳳祥細工藏寶金、鳳祥喜事、繡風華黃金精品結(jié)合傳統(tǒng)與現(xiàn)代工藝,老字號的傳承與創(chuàng)新,一一可見。
作為老字號,老鳳祥擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈、多元化的產(chǎn)品線,但其創(chuàng)新不僅僅局限于傳承基礎(chǔ)上對現(xiàn)當代國內(nèi)元素的借鑒與融合,還借鑒了國外元素。今年的“六一”兒童節(jié),老鳳祥還推出了迪士尼系列產(chǎn)品,將迪士尼元素融入傳統(tǒng)的金鈴鐺等作品中,吸引大朋友、小朋友的“童”心。
管中窺豹,不管是海鷗表還是老鳳祥,近年來都在積極主動地向外探索。對老字號來說,想要重新“飛”進市場主流,就要與年輕和潮流保持著深層互動,在品牌煥新的同時,從跟隨潮流走向引領(lǐng)潮流,完成國貨到國潮的轉(zhuǎn)變。
創(chuàng)新品牌賦能餐飲老字號
豫園股份所在的上海,擁有著全國最多的老字號品牌,數(shù)量遠多于地處改革開放前沿的廣東。由于歷史積淀時間長,上海的老字號保護工作也做得較好。根據(jù)上海國企改革“三年行動”的重點,上海將設(shè)立老字號專項扶持資金,推進市屬老字號品牌賦能平臺建設(shè),支持老字號走出省外、國外,參加各種博覽會。
除了政策端的扶持以外,上海的老字號企業(yè)也有著自己獨特的突圍探索。隨著舊市場的衰落瓦解,部分以老字號為載體的傳統(tǒng)文化商業(yè)形態(tài)也趨于式微,在這樣的分水嶺面前,老字號亟須通過業(yè)務(wù)更新迭代或資產(chǎn)重組探索新的發(fā)展機會。
以豫園股份為例,作為上海“老八股”之一,2018年完成重大資產(chǎn)重組,通過一、二級市場的聯(lián)動,收購兼并了眾多有穩(wěn)定現(xiàn)金流的老字號品牌。目前,豫園股份擁有老廟黃金、亞一、松鶴樓、南翔饅頭等知名品牌,近20家被投老字號形成了多元有機的品牌矩陣。圍繞國潮布局投資,豫園股份旗下企業(yè)覆蓋了珠寶時尚、文化飲食、酒業(yè)、國潮腕表、美麗健康、復(fù)合功能地產(chǎn)等諸多業(yè)務(wù)板塊。
除了海鷗表以外,豫園文化飲食集團旗下創(chuàng)新品牌真嘗家也在本屆消博會上帶來了其創(chuàng)新研發(fā)的老字號聯(lián)名系列產(chǎn)品:松鶴樓燜肉面、大排面、上海老飯店的海派、本幫風味預(yù)制菜等。
如何通過創(chuàng)新品牌賦能,讓老字號餐飲走上更多的百姓餐桌?上海老字號能為擁有“食在花城”名片的廣州支上一招——據(jù)該品牌工作人員介紹,該品牌選取多家豫園旗下老字號餐飲品牌的核心產(chǎn)品,如松鶴樓的蘇式面、上海老飯店和德興菜館的本幫菜,綠波廊的海派菜肴等進行預(yù)包裝食品化研發(fā),制成消費者在家就能快速、便捷品嘗到的老字號風味美食產(chǎn)品。這一創(chuàng)新產(chǎn)品也順應(yīng)了當下年輕人因生活節(jié)奏加快而產(chǎn)生的新消費需求,進一步推動老字號的現(xiàn)代化發(fā)展,延展了品牌生命力的內(nèi)核。
回看同樣擁有許多老字號餐飲的廣州,廣州市國資委也于去年支持設(shè)立了廣州老字號投資控股有限公司,將蓮香樓、北園、大同酒家等多個老字號餐飲品牌歸入麾下統(tǒng)一管理,探索老字號“一品一策”的發(fā)展道路。在嘗試進行品牌統(tǒng)一管理后,上述幾個廣州餐飲老字號均有新意示人:蓮香樓新店落子廣州開發(fā)區(qū),北園籌備試水預(yù)制菜,大同酒家連開新店客滿盈門……
雖然有成功例子在前,但事實上,目前廣州仍有許多餐飲老字號經(jīng)營困難,甚至有不少已經(jīng)停業(yè),空留名號在世。
從消博會上這些歷久彌新,甚至重新融入時代大潮的老字號們身上,我們或許能夠得到一些啟示:像豫園股份這樣通過一、二級市場聯(lián)動助力老字號突圍的方式也好,國資入手重新擦亮老字號品牌也罷,都是從內(nèi)憂和外患兩方面入手,為老字號破局提供助力。(孫綺曼 孫晶 陳澤云)
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