KK集團(tuán)作為中國三大潮流零售商之一，旗下品牌KK館近年的發(fā)展獲得了越來越多的關(guān)注。自2015年KK館的首家店面市后，其布局在向消費(fèi)者提供各種國內(nèi)和進(jìn)口休閑食品、個人護(hù)理品及其他商品的基礎(chǔ)上，不斷升級創(chuàng)新。值得一提的是，正是KK館的迅速發(fā)展，為KK集團(tuán)的成立，以及多個自有品牌的孵化奠定了重要基礎(chǔ)。

KK集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO吳悅寧曾透露，KK館的模式并不復(fù)雜，但是對效率的要求非常嚴(yán)格。據(jù)悉，KK館的日常運(yùn)營中沒有過多的人員匹配，200平米的門店只需要6個人，而行業(yè)平均水平是10來個人。對KK集團(tuán)而言，這一人員配備節(jié)省人員成本。

此外，KK館的產(chǎn)品更新效率非常驚人，KK館每年會淘汰近5000個sku，每個月會上新300-400個產(chǎn)品。新產(chǎn)品會經(jīng)過“買手制”選品、 到店、測試、留存四個步驟，最終上架銷售，以至產(chǎn)品聲明周期結(jié)束，淘汰出展示貨架。

目前，在KK集團(tuán)的THE COLORIST調(diào)色師、X11、KKV這三個品牌中，均采用了“買手制”的選品方式，不僅滿足了潮流零售行業(yè)對產(chǎn)品更新?lián)Q代速度的要求，也能讓消費(fèi)者持續(xù)體驗(yàn)到新產(chǎn)品。

經(jīng)過多年的發(fā)展，KK集團(tuán)已經(jīng)形成了屬于自己的商業(yè)模式，即渠道建設(shè)+產(chǎn)品組合+供應(yīng)鏈效率模式，這是其在潮流零售行業(yè)能得以穩(wěn)健前行的一大制勝法寶。

潮流零售的發(fā)展如火如荼，KK集團(tuán)也在總結(jié)KK館的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)上，不斷升級創(chuàng)新，四大品牌矩陣式的發(fā)展就是KK集團(tuán)對潮流零售積極探索的重要體現(xiàn)。相信未來，KK集團(tuán)一定會持續(xù)孵化更多品牌，為潮流零售發(fā)展助力，為消費(fèi)者提供更多選擇。

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