為全力推進“經營轉型”工程,進一步提升聚合支付綜合效應和價值貢獻,實現聚合支付業務綜合增效,長春農商銀行持續推進業務合規經營、良性運行、有序轉型,實現高質量、可持續發展,有效推動了聚合支付業務轉型發展。年初以來,聚合支付商戶2.83萬戶,累計交易筆數1225.04萬筆,累計交易金額43.81億元,沉淀資金23.36億元,手續費收入791.04萬元。
一是調整收費標準。按照降本增效工作要求,該行針對聚合支付成本壓力過高問題,通過同業市場調研及存量商戶分析,重新確定收費及優惠標準。商戶交易手續費均按照費率2‰進行收費,存款留存達到月交易額40%的,按照費率1‰進行收取,特殊行業(或存款貢獻度特高的商戶)可實行免費政策。標準調整后,收費覆蓋率達99.99%,其中,88%左右的商戶按2‰進行收費,11.99%左右的商戶按1‰進行收費,享受免費政策商戶僅占0.01%。二是提升商戶質量。實行收費政策后,疑似存在套現行為的商戶主動放棄使用聚合支付收款碼進行交易,間接起到清除風險商戶的作用。各支行嚴格執行動態管理制度,結合總行加強商戶現場巡檢,檢查商戶實際經營和收單交易情況,對疑似風險商戶及時關注清除。三是實現節支目標。該行明確工作任務,做好目標分解,注重發揮績效考核“指揮棒”作用,充分激發調動員工積極性和主動性。截至5月末,業務綜合付息率為0.87%,較2022年降低2.13%,擺脫了高成本投入的營銷依賴,較好地實現了能省則省,應省盡省的節支增效目標。
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