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“浙江制造”品牌【安諾化學】簽約企企通,一站式采購管理助推企業數字化建設
2022-09-09 13:31:39 來源:壹點網

近日,紹興市首家“浙江制造”品牌企業浙江安諾芳胺化學品有限公司(以下簡稱“安諾化學”)與企企通正式簽約。雙方將攜手構建一站式采購管理系統,聯合創新,以數字化、智能化賦能安諾化學全新的供應鏈采購體系,加快企業數字化轉型升級。

01化工企業數字化轉型大勢所趨企業降本增效迫在眉睫

在《關于“十四五”推動石化化工行業高質量發展的指導意見》中指出:以推動高質量發展為主題,以改革創新為根本動力,加快推進傳統產業改造提升,加快產業數字化轉型,提高本質安全和清潔生產水平,加速石化化工行業質量變革、效率變革、動力變革,推進我國由石化化工大國向強國邁進。

安諾化學是一家專業化工公司,隸屬于上市企業浙江龍盛集團,是浙江紹興上虞區第一家通過工信部兩化貫標企業、浙江省工業互聯網平臺。專注于事胺、酚產業鏈系列中間體、新材料等產品的開發、生產、銷售和服務。公司的主要產品有:間苯二胺、鄰苯二胺、對苯二胺、苯胺、間苯二酚、硫酸銨、還原物、間酸、間氨基苯酚以及樹脂新材料等。安諾化學采用了國際先進的裝備與工藝,和浙江大學建立了智能制造數字化平臺,生產系統通過AMINO-IMD平臺進行數字化管控;與美國杜邦達成戰略合作伙伴關系,導入杜邦可持續解決方案(DSS)提升公司管理,在保障安全生產的同時,安諾化學更注重于產業鏈的研究和發展,使安諾各產品之間形成相互支撐及配套,形成強大的市場競爭力。

安諾化學主要化工產品是化妝品、染料、輪胎等重要原料,這些年,由于市場需求、原料價格等不斷變化,裝置能力不斷提高,再加上市場局面不穩定,化工行業也正面臨著產業升級的壓力,如何進行數字化轉型是他們所面臨的挑戰和機遇。

隨著安諾化學規模化發展,在采購方面,目前整體的采購規模規模比較大,在整個成本中占比較高,并且原材料的價格受市場影響變動大,需要從源頭上降本;在業務流程方面,需要更精細化管理,才能快速響應市場需求;在供應鏈管理方面,特別看重上下游企業的協同性,確保數據鏈條完整。因此,安諾化學決定簽約企企通打造采購供應鏈數字化平臺,推動供應鏈資源整合及優化,賦能企業降本增效。

02整合和優化供應鏈資源

助力企業綜合實力提升

在與安諾化學展開合作之前,企企通已與眾多化工標桿企業進行數字化轉型發展,來共同應對市場的變化以及業務的快速發展,幫助企業快速落地采購數字化。

針對安諾化學的采購管理訴求,企企通已具備成熟而全面的采購與供應鏈產品和解決方案,提供統一的供應商門戶、有效的供應商池及分級管理機制、采購全流程管理。一方面規范安諾化學的供應商/采購管理模式,另一方面,采用電子化作業方式,提高采購人員的工作效率。

企企通采購數字化行業專家與安諾化學的采購部、IT部、財務部、供應鏈部、物流部經過深入溝通與交流,結合現有的采購需求,從不同的采購場景出發,重新梳理采購業務流程,為安諾化學提供了全模塊、全流程的采購數字化解決方案。

企企通幫助安諾化學建設SRM采購數字化平臺,進一步落地采購協同、交貨協同、質量協同、財務協同,實現閉環管控,提升采購管理效率,同時打造和完善供應商全生命周期管理體系,標準化和規范化供應商準入、績效考核、日常管理,推動供應鏈資源整合及優化,招標尋源陽光透明,驅動降低采購成本,助力企業綜合實力提升。

|建立統一供應商交互平臺,信息實時共享

目前安諾化學對接800多家供應商,通過建立統一的系統門戶,包括企業內門戶、供應商門戶、企業外門戶等,實現和供應商實時在線溝通,通過等進行信息實時共享,它既是各類采購信息公示的統一平臺,也是各供應商及企業人員網上辦公的窗口。避免出現信息不同步,減少因波動的價格帶來的溝通成本,提高溝通效率的同時確保信息的準確性。

|規范采購流程,實現陽光采購

采購管理并沒有想象中那么容易,因為涉及面很廣,其中一個必要環節就是采購流程。

企企通為安諾化學從采購業務事前審批、事中監控、事后核查的企業全采購流程線上管理,營造公開透明的采購業務過程。打通從需求管理、尋源、訂單、供應商管理、合同管理、電子簽章、收發貨、質量管理、財務協同等全流程全周期的數字化斷點,從而實現采購過程中物流、信息流、資金流的匹配及信息共享。

|打造優質的供應商資源池

企企通為安諾化學打造了一套供應商分級、分類的動態管理機制,嚴格管控了企業將供應商納入的每個階段,企業對供應商的引入更加科學規范,不再是簡單人為評估。

對供應商從注冊、準入、分類、信息變更、績效考核、評估整個生命周期通過在線的數字化方式進行管理,并為每一個供應商建立檔案及畫像,不斷完善內部合格供應商庫, 從而建立起優質的供應商資源池。

|提高工作效率,縮短采購周期

通過采購業務全流程管理和供應商全生命周期管理,實現全流程的信息無縫流轉,大幅提高了效率,縮短業務管理周期時間。同時引入移動業務,可以應用于尋源環節、采購環節、運輸環節以及信息查詢。簡化了業務人員的使用方式,采購員可直接在移動端確認采購訂單信息,不需要先手工記錄再統一錄入電腦;供應商也可以直接通過移動端與企業進行實時交互,信息的傳遞和工作效率大大提高。

藉此合作企企通將深化在化工數字化采購領域的實踐能力,與安諾化學聯合創新,持續探索更多的數字化采購新場景和新模式。企企通把數字化采購實踐經驗傳遞至客戶,期待通過數字化采購系統的落地,幫助客戶提升管理水平和業務發展,成為客戶長期共贏的合作伙伴。

免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。

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