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紅網時刻新聞4月27日訊(通訊員 陳平常 張亮 王輝勇)4月27日，據邵陽縣發展和改革局消息，為扎實推進重大項目建設，助推全縣經濟社會發展和社會穩定，邵陽縣采取多項措施，取得了重點項目鋪排量、投資額、開工數等多項指標位居全市首位的明顯成效，實現了年度重點項目快速穩步推進的良好開局。

據統計資料顯示，今年1至3月，邵陽縣27個市重點項目已開工22個，開工率為81.5%。共完成投資11.39億元，為年度計劃的29.43%，超過了序時進度4.4個百分點。未開工的5個項目目前已基本完成前期相關手續辦理。邵陽縣共鋪排縣重點建設項目118個，已完成投資16.34億元，已開工項目74個，開工率為62.7%，比1-2月提高了11個百分點。

邵陽縣四大舉措保障重點項目建設工作順利推進：提前謀劃抓項目鋪排。去年12月，邵陽縣就啟動了2023年重點項目謀劃工作，今年2月2日召開了全縣重點項目推進大會，下達了第一批重點項目計劃，共鋪排重點項目177個（含27個市重點項目），其中重點建設項目118個，年度計劃投資105.1億元；儲備重點前期項目59個，計劃總投資125.7億元。

集中組織造宣傳陣勢。舉行集中簽約和集中開工儀式具有極強的輿論引導作用。1月8日，邵陽縣舉辦了今年第一季度重大招商引資項目集中簽約儀式，集中簽約項目12個，總投資達40.72億元；1月28日，邵陽縣舉行了重大項目集中開工儀式，推動20個重大項目集中開工，總投資達48.87億元；3月30日，邵陽縣在高新區又集中開工了5個項目，總投資8.95億元。

壓實責任抓項目推進。邵陽縣按照發展為要、項目為王、民生為本的原則，制定了《邵陽縣2023年重點項目管理辦法》，成立了以縣委書記、縣長為雙組長的重點項目建設工作領導小組，負責調度全縣重點項目建設推進工作。堅持一項目一指揮部、一責任領導、一牽頭責任單位、一責任人、一業主單位、一工作方案“六個一”的工作要求，壓實責任，倒排工期，確保如期高質量完成建設任務。

嚴格督導抓項目調度。邵陽縣推行一月一督查、一月一通報、一月一調度、一季一講評工作機制，及時研究解決項目推進中出現的問題和困難。2月28日至3月3日，縣重點項目建設辦公室牽頭，對全縣17個重點項目指揮部、28個項目牽頭單位以及118個縣重點項目進展情況進行了全面督查。3月8日，組織召開了全縣重點項目建設講評會，通報情況，全面調度，解決問題。

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