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近日，記者走進北海市海城區(qū)的美麗家園小區(qū)看到，居民們正在一個嶄新的健身場所活動，揮汗如雨?！斑@個健身場所之前路面坑洼，健身器材破舊損壞，健身存在較大安全隱患?！本W(wǎng)格長劉海介紹，她在網(wǎng)格開展遍訪時，小區(qū)居民向她反映該情況，她立即上報。經(jīng)過多部門共同商議，該小區(qū)被納入創(chuàng)城基礎(chǔ)設(shè)施補短板改造提升范疇，投入13萬元專項資金進行改造提升。

據(jù)悉，海城區(qū)通過網(wǎng)格化管理扎實推進創(chuàng)建全國文明城市工作，將51個村（社區(qū)）劃分為469個網(wǎng)格。建立“4+N”網(wǎng)格服務(wù)團隊，每個網(wǎng)格團隊由1名縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)+1名街道領(lǐng)導(dǎo)+1名社區(qū)黨組織書記+1名網(wǎng)格長+N名網(wǎng)格員組成。

“‘4+N’網(wǎng)格化管理模式優(yōu)勢在于分級負責(zé)、上下聯(lián)動、精細管理，形成創(chuàng)城網(wǎng)格聯(lián)合作戰(zhàn)體系。”海城區(qū)委常委、宣傳部部長周仁權(quán)介紹，該區(qū)27名處級領(lǐng)導(dǎo)和63家單位的創(chuàng)城責(zé)任人下沉一線，聚力解決居民群眾的急難愁盼問題，讓創(chuàng)城成果更多地惠及群眾。

自實施網(wǎng)格化作戰(zhàn)以來，海城區(qū)制定出臺創(chuàng)城五項制度、十條獎懲辦法等政策措施，建立健全網(wǎng)格單位和社區(qū)創(chuàng)城責(zé)任、問題認領(lǐng)、督查問效等雙向同責(zé)機制，強化網(wǎng)格單位和社區(qū)榮辱與共的工作和責(zé)任機制，直奔社區(qū)網(wǎng)格查弱項、補短板、促提升，與社區(qū)結(jié)對包聯(lián)，改變了以往社區(qū)單兵作戰(zhàn)的被動格局。

今年以來，海城區(qū)完成基礎(chǔ)設(shè)施補短板提升改造小區(qū)516個，3月份走訪入戶14.1萬戶，解決群眾反饋相關(guān)問題357個。

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