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近日，記者走進北海市海城區的美麗家園小區看到，居民們正在一個嶄新的健身場所活動，揮汗如雨。“這個健身場所之前路面坑洼，健身器材破舊損壞，健身存在較大安全隱患。”網格長劉海介紹，她在網格開展遍訪時，小區居民向她反映該情況，她立即上報。經過多部門共同商議，該小區被納入創城基礎設施補短板改造提升范疇，投入13萬元專項資金進行改造提升。

據悉，海城區通過網格化管理扎實推進創建全國文明城市工作，將51個村（社區）劃分為469個網格。建立“4+N”網格服務團隊，每個網格團隊由1名縣區領導+1名街道領導+1名社區黨組織書記+1名網格長+N名網格員組成。

“‘4+N’網格化管理模式優勢在于分級負責、上下聯動、精細管理，形成創城網格聯合作戰體系。”海城區委常委、宣傳部部長周仁權介紹，該區27名處級領導和63家單位的創城責任人下沉一線，聚力解決居民群眾的急難愁盼問題，讓創城成果更多地惠及群眾。

自實施網格化作戰以來，海城區制定出臺創城五項制度、十條獎懲辦法等政策措施，建立健全網格單位和社區創城責任、問題認領、督查問效等雙向同責機制，強化網格單位和社區榮辱與共的工作和責任機制，直奔社區網格查弱項、補短板、促提升，與社區結對包聯，改變了以往社區單兵作戰的被動格局。

今年以來，海城區完成基礎設施補短板提升改造小區516個，3月份走訪入戶14.1萬戶，解決群眾反饋相關問題357個。

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