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撥通肖雅星的電話時(shí)，她正在自家店里吃西瓜。那會(huì)兒是下午3點(diǎn)鐘，酒店一天中相對(duì)空閑的時(shí)間。最近生意好起來了，隔著電話，也能聽出這位年輕店主心情的放松與爽利。

電話這邊，我的心情也是一樣。時(shí)隔3年，再去翻找3家商戶的聯(lián)系方式，起初心里打鼓：不知道他們的店還在嗎？經(jīng)營得怎么樣？沒想到，一個(gè)個(gè)撥通電話，他們無一例外地告訴我：挺下來了，真好。3年前，我曾寫道，小店主們堅(jiān)信“轉(zhuǎn)起來就有希望，挺下去就有機(jī)會(huì)”，這樣的樸素信念，一點(diǎn)沒變。

當(dāng)然，他們只是千千萬萬堅(jiān)強(qiáng)屹立于變局中、經(jīng)受住了疫情考驗(yàn)的中國小店中最尋常的3家。但是透過他們的經(jīng)歷，我忍不住思考，這些中國小店為什么“能”？

因其堅(jiān)韌。堅(jiān)韌的表層，是堅(jiān)持。這些從街頭巷尾、鎮(zhèn)集社區(qū)里“長(zhǎng)”出來的小店，各有其生存哲學(xué)，但大都能“扛”事兒。遇到挑戰(zhàn)，哪怕是咬緊牙關(guān)，也要挺一挺、拼一拼，相信沖過去就有機(jī)會(huì)。堅(jiān)韌的里層，是樂觀。即便是疫情最難的時(shí)候，他們也告訴我“相信困難總會(huì)過去”“相信一切會(huì)好起來”。信念與心氣兒，幫他們對(duì)抗風(fēng)雨。

因其變通。小店首先很靈活，沒有復(fù)雜的決策程序，看準(zhǔn)了機(jī)會(huì)就能跳躍，認(rèn)準(zhǔn)了路子就能“上車”。身形小，轉(zhuǎn)身快，這是優(yōu)勢(shì)。所以，我們看到這么多小店開通外賣、發(fā)展線上、做起直播、拓展業(yè)務(wù)。小店主通常也是實(shí)干派，不好高騖遠(yuǎn)、不脫離實(shí)際，沒有包袱、說干就干、善于變通，這是他們實(shí)踐的智慧。

小店必然也有弱點(diǎn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，身形難免單薄，力量偶顯微弱。好在這1億多市場(chǎng)主體越來越多地被看見、傾聽與幫助。一項(xiàng)項(xiàng)扶持政策接連落地，為他們的生長(zhǎng)“施肥”；一個(gè)個(gè)數(shù)字化平臺(tái)搭建起來，為他們的發(fā)展賦能。那各地競(jìng)相打造的“小店經(jīng)濟(jì)”，不正為小店創(chuàng)造更多空間嗎？

春天正在發(fā)酵，初夏就要到來，愿更多小店蓬勃生長(zhǎng)。最后，“大海里沒有無名之輩”——這句話，想送給中國小店。（李 婕）

《 人民日?qǐng)?bào)海外版 》（ 2023年04月27日   第 04 版）

責(zé)編：莊鵬澤

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