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在前兩年的村級換屆過程中，很多地方都有35歲以下的年輕人充實到村“兩委”班子。隨著年輕人的加入，給農村基層組織建設帶來了新鮮血液，提升了鄉村治理能力。

然而筆者在部分村莊也了解到，在最近一兩年的工作中，很多年輕村干部工作成績沒有達到村民預期，也沒能融入村民當中，甚至個別干部常年不在村里，成為有名無實的“掛名”村干部。

近年來，各級組織部門之所以注重選拔年輕村干部，主要是因為他們學歷較高，思維活躍，有干事創業激情，能為鄉村發展和基層治理帶來新動力。

筆者認為，個別年輕村干部出現“水土不服”的情況，可能有多方面原因。一方面是自身缺少基層工作經驗。雖然大多數年輕村干部出生在農村，但長期在外求學、務工、創業，對農村的真實狀況缺少切身體會，導致基層經驗不足，工作方法不對路，工作推進緩慢。

另一方面，當前農村干部待遇偏低，導致工作積極性不高。對年輕人來說，家庭支出往往比較大，如果自己在村里找不合適的產業項目，單靠任職的工資和補貼，是不能支持家庭支出的。因此，很多年輕村干部，迫于生活壓力，不得不把主要精力放在外出務工或創業上。

針對這些情況，筆者認為，上級部門要加強對年輕村干部的培訓，提升他們做好基層工作的能力。還要鼓勵有威望、有經驗的老村干部，做好“傳幫帶”，讓年輕人盡快成長為鄉村建設和鄉村治理的骨干力量。另外，年輕村干部也要學會主動融入村莊，與村民打成一片，當好為村民辦事的“貼心人”，并且充分利用自己所長，善于創新，尋找適合本地發展的新模式和新機遇。

鄉村振興，產業是基礎。產業振興也是留住人才的關鍵。因此，相關部門可以加強指導，讓年輕村干部、青年黨員等群體成為產業發展的“領頭雁”，在這個過程中，既實現傳統產業升級，帶動產業鏈延伸，實現一二三產融合，同時，也能讓他們增加自身收入。

在全面推進鄉村振興的進程中，離不開年輕人的參與，特別是生于斯、長于斯的年輕村干部，也只有多方聯動，年輕村干部才能在農村廣闊舞臺上既“有位”更有為。

大眾報業·農村大眾評論員 李偉

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