在五一出行熱潮與春日相遇之際，怡程酒店推出「解鎖新地標 | 交換春天」主題品牌活動。區別于傳統營銷模式，怡程酒店通過定制明信片串聯“入住-探索-分享”全鏈路，讓出行者享受愜意的住宿體驗同時還能在旅途中探尋春日美好；既為品牌創造聲量，更讓賓客在旅途中親身感知城市細節——從歷史遺跡到街角咖啡館，從櫻花大道到江畔煙火，都成為解鎖城市故事的鑰匙。怡程酒店的這一實踐有望在后續周期中達成持續釋放品牌聲量與業績轉化的雙重價值。

構建 “線下體驗 + 線上裂變” 的全域傳播閉環

活動以“明信片”為核心載體，打造貫穿“入住 — 探索 — 分享”的沉浸式體驗。賓客入住時領取的“解鎖新地點”明信片，不僅是活動憑證，更化身“城市探索指南”，將酒店服務延伸至目的地文旅體驗。而用戶在小紅書發布“解鎖認證照”時，需帶上品牌專屬話題，形成自然流量導入。這種“用戶生成內容” 模式，借助社交平臺的長尾傳播效應，使每一次分享都成為品牌曝光的觸點，活動同步引導用戶關注品牌官方賬號，實現潛在客群的持續觸達。現有粉絲通過參與互動、分享活動，進一步增強對品牌的黏性，形成良性循環。

精準錨定客群需求，用分層禮品激發參與熱情

活動禮品的設計深度洞察五一出行客群的多元需求，形成 “精準誘餌” 效應：大疆熱門產品的引入，精準匹配其 “用鏡頭記錄旅程” 的核心訴求。這類用戶習慣通過高質量影像在社交平臺分享見聞，禮品本身既是創作工具，也是社交貨幣，驅動其主動產出優質內容并形成二次傳播。針對高占比的親子客群，通過禮物設計提升品牌親和力：樂高能滿足親子互動需求及品質要求；而藝術貓窩則精準戳中年輕養寵群體的 “旅行中不忘毛孩子” 的情感痛點；Manner咖啡與艾草按摩則錘聚焦“輕健康、好情緒” 概念，體現品牌對普遍社會情緒狀態的回應。這種 “按人群定制獎勵” 的策略，使不同客群均能在活動中找到價值共鳴點，從被動接收信息轉化為主動參與甚至自發傳播，構建起 “需求匹配 — 行為觸發 — 情感認同” 的完整鏈路。

從客房到街頭，以情感共鳴提升品牌溢價

怡程酒店精選22座兼具歷史底蘊與現代活力的城市，鼓勵年輕人用“反套路”方式旅行：不必擠網紅景點，街邊一碗熱干面、轉角一樹晚櫻、茶館里老人的一句方言，都可能成為明信片上的獨家記憶。這種“去景區化”設計，正契合Z世代“旅行即生活”的態度。活動通過 “交換春天” 的概念，將個體體驗升華為集體記憶，使品牌與“美好旅程”形成強關聯，潛移默化中提升用戶對怡程酒店品牌的情感賦值。此次活動以“探索與分享”為紐帶，在功能性服務之外，為用戶創造了 “情感化旅居體驗”。這種將品牌融入城市生活場景的策略，既沉淀真實用戶口碑，也讓怡程酒店成為串聯城市記憶的紐帶，為后續會員體系沉淀與復購轉化奠定基礎。

節前住店熱潮已來，OCC 數據同比強勢上漲

在酒店行業競爭加劇的背景下，怡程酒店“交換春天” 活動的核心價值在于：跳出單純的價格競爭，轉而通過 “場景創新 + 情感連接 + 精準運營”，構建差異化的品牌體驗。這種將商業目標融入用戶價值創造的思路，不僅為五一檔期注入增長動能，更為怡程酒店品牌打造出一條 “品效合一” 的可持續發展路徑。活動精準借勢五一出行高峰，在節前便已顯現強勁的市場反響：最新數據顯示，怡程酒店整體OCC同比上漲12%，隨著五一臨近，怡程酒店正通過這場“小而美”的城市探索行動，實現品牌好感度與業績增長的雙向奔赴——當酒店不再只是旅途中的一張床，而成為打開城市故事的鑰匙，商業價值便自然生長于每一程溫暖相遇中。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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