當前的夜經濟的發展模式已逐漸擺脫以餐飲、購物為主的傳統消費業態,轉向強調體驗內容的文化業態,如體育活動、文藝匯演、文創場所等。憑借獨特的“文體+商業”模式和全新布局,華熙LIVE·五棵松成為了北京“夜經濟3.0”百花齊放業態中一抹亮色。
在五棵松體育中心成功舉辦冬、夏兩季奧運會一戰成名之后,華熙集團董事長趙燕女士在面臨賽后體育場館的建設問題時,以她一向大膽、富有創新精神,帶領華熙集團以“綜合場館集群運營”為核心,建立起華熙LIVE·五棵松休閑體育生態圈。
在華熙LIVE模式下,真正實現了文體綜合發展的愿望。現在的華熙LIVE·五棵松,除了擁有籃球公園、輕探險樂園和HI-FUN競技主題樂園等娛樂體育項目供大眾釋放壓力以外,已不再只是單純供人運動的場所,而是一處“滿足人們精神需求的休閑空間”。歷經多年,打造出了適合年輕人品質生活追求的全新城市活力互動體驗空間,華熙LIVE·五棵松成為中國第一條以文化體育產業為主題的“中國特色商業街”。華熙集團以前瞻性眼光,走出了中國特色街發展的欣欣向榮之路,并相繼在成都、重慶等常住人口規模大的城市落戶。
而由趙燕女士帶領創立的時代美術館,也成為一個平臺,一個可以影響更多的年輕人,成為眾多青年藝術家的展覽展示平臺。近年來,北京時代美術館通過各式各樣的表現形式,與時俱進地刻畫了藝術的多元樣態。當然在新銳藝術家與科技的不斷創新中,北京時代美術館也持續秉持開放、包容的態度,結合多種元素的碰撞,映照出當代藝術無限的創作空間。
也正是這種初衷,令五棵松體育中心一路走來,獲得了諸如“2021年度最具投資價值體育空間服務品牌”、“國家體育產業示范單位”等含金量極高的榮譽。
華熙LIVE模式的成功與其背后掌舵人趙燕女士的長遠目光關系很大,作為一家千億資產規模的公司掌舵人、華熙LIVE模式的開創者,趙燕董事長與華熙集團一直秉承”堅持、堅守、創新、擔當”的核心價值理念,始終以提升人們美好生活、增強幸福感受為目標。現在的華熙LIVE·五棵松,成為了大型場館賽后建設的一種可復制樣本,它一流的硬件設施、先進的運營理念,關鍵是融合多元業態的華熙LIVE模式,為大眾打造了一個場域,一個不受空間限制,不受時間束縛的生活場景。為無數場館賽后的建設與運營提供了不可多得的示范模板。
未來華熙集團將依托華熙LIVE模式在文化體育、文化娛樂、文化藝術、文化教育、文化生活五大領域的優質資源與豐富的運營經驗,讓華熙LIVE模式不斷地對外輸出,為更多城市打造城市名片,塑造城市活力聚集地。
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