會議現場。

紅網時刻新聞 通訊員 楊貴新 袁立龍 廖中文 李波 隆回報道

4月3日，隆回縣產業高質量發展、財源建設、“五好”園區、優化營商環境暨重點項目建設工作推進會召開，今年1-3月，該縣兩個省級重點項目完成投資3.17億元，占年度計劃的40.37%；40個市級重點建設項目完成投資18.22億元，占年度計劃的37.59%；154個縣級重點項目完成投資43.95億元，占年度計劃的24.57%；開工項目103個，開工率66.88%。

(資料圖片)

6條產業鏈拉出產業高質量發展

該縣集中精力、集中優勢，把有限的政策、資金和人才聚焦到核心企業、核心產業、不斷延伸產業鏈條，形成產業集群。通過中藥材產業鏈、富硒農產品加工產業鏈、智能制造產業鏈、新能源產業鏈、文旅產業鏈、康養產業鏈，推動了產業高質量發展。全縣新增高新技術企業19家，新增規模工業企業18家，新增產值過億元企業17家；盛世豐花、鴻利藥業獲批省級專精特新“小巨人”企業；“軍杰食品”推薦為國家農業精品品牌。招商引資簽約項目28個，總投資75億元，引進三一集團、湖南龍源電力、南方新材料等“中國500強”企業3家，湘商回歸項目12個，新注冊湘商回歸企業7家。

“五好園區”刷新 “隆回速度”

該縣通過“五好園區”建設，創造了“隆回速度”。該縣新增入園企業85家，總數達到339家，其中規模以上工業企業達190家；園區規模工業增加值增長9.9%；完成技工貿總收入265.15億元，同比增長20.01%，上繳稅金7.39億元，同比增長22.51%。投資3億元的三百運動高爾夫產業鏈項目，從開工建設到投產僅用55天。智豐塑膠幫扶車間、三辣系列產品深加工擴建項目建成投產，金莞產業園完成主體工程。

優化硬件軟件，提升園區承載力。科學規劃空間布局，抓好園區國土空間規劃編制，優化產業集聚區、綜合服務區等功能分區。完善水、電、路、氣、訊等傳統基礎，做好亮化、美化、綠化，建設社區式、花園式的園區。精準把握產業定位，做強主導產業、壯大新興產業、培育未來產業，支持、引導園區特色化、差異化發展，確保園區產業發展的穩定性、延續性。強化數字化賦能，抓好創新平臺，推動科技創新、金融服務、人才服務、現代物流平臺建設，促進高端化升級。加快集群化強鏈，引導上下游、產供銷、大中小企業主動向園區靠攏、集聚，推動產業鏈主配協同發展，提高本地配套率。突出園區建設運行的市場化導向，推動資源要素向園區匯集、政策措施向園區傾斜、工作力量向園區加強，讓園區辦事更方便、發展更綠色、生產更安全。

深入推進骨干企業培育工程，年度納稅額500萬元以上企業51家，納稅額1000萬元以上企業達15家，納稅額1億元以上企業1家。

“四管齊下”優化營商環境

該縣通過提高政務效能，讓市場主體辦事更便利；降低經營成本，讓市場主體競爭更有力；降低經營成本，讓市場主體競爭更有力；堅持依法治理，讓市場主體經營更安心“四管齊下”進一步優化了營商環境。持續深化“放管服”改革，實現300件事項縣級“一件事一次辦”全覆蓋；拓展“互聯網+”應用，審批環節實現提效40%。精準落實“減免緩退”政策，為市場主體減負3.05億元。新增市場主體14572戶，同比增長175.5%。常態化開展“紓困增效”“送政策、解難題、優服務”等專項行動，幫助企業化解問題209個、穩崗8000余人。

提高政務效能，讓市場主體辦事更便利。加大“放”的力度，健全“管”的機制，提升“服”的質效，用政府主動瘦身的“減法”來換取企業發展的“加法”和市場活力的“乘法”，讓市場主體輕裝前行，心無旁騖做實業、抓發展。降低經營成本，讓市場主體競爭更有力。全面兌現“惠企紓困”政策，嚴格規范各類涉企收費，常態長效把稅費成本降下來；想方設法打通信貸投放“中梗阻”，降低融資成本、增加融資供給；千方百計降低物流和用地用能成本，真正讓企業有感受、得實惠，增強市場主體發展活力、創新動能。堅持依法治理，讓市場主體經營更安心。嚴厲打擊敲詐勒索、壟斷經營、欺行霸市等行為，糾治有法不依、執法不嚴、徇私枉法等問題，著力營造穩定、公平、透明、可預期的法治化環境，推動企業由“找政府”向“找市場”轉變、“找門路”向“找政策”轉變、“找靠山”向“找法治”轉變，讓各類市場主體放心投資、安心經營、專心創業。厚植營商氛圍，讓市場主體扎根更牢固。牢固樹立“人人、事事、處處都是營商環境”的理念，加強城市更新和精細化管理，著力打好污染防治攻堅戰，全面提升社會文明程度，打造親商護商的人文環境、舒適宜居的生活環境，構建“親”“清”的新型政商關系，持續擦亮營商環境“金招牌”，構筑區域競爭新優勢。

“三集中三關”踩好項目建設加速油門

該縣集中力量、集聚資源、集成政策，著力抓好關鍵事、關鍵人、關鍵環節，加快推進項目建設。今年，全縣計劃實施重點項目189個，其中重點建設項目154個，年度投資178.88億元；重點前期項目35個，估算投資205億元。

堅持引進增量和盤活存量并重、對上爭取和招商引資并舉、基礎設施和產業項目并進，一切盯著項目看、一切圍著項目轉、一切扭住項目干。搶抓時間建項目，緊盯時間節點，科學倒排工期，實行掛圖作戰和清單管理，真抓實干搶速度、趕進度、強調度，在保證生產安全的前提下，搶抓項目施工黃金期，開足馬力，跑出項目建設加速度、干出新成效，做到投資量、實物量、工作量“三量齊增”，確保“天天有進展、月月有變化”。新新高速赧水特大橋項目、衛生重點項目等掛圖作戰，所有工作具體化、具體工作責任化、責任落實高效化。精心策劃謀項目，創新方式引項目。加大“走出去、請進來”的力度，聚焦主導產業延鏈補鏈強鏈，加快招引一批與現有產業關聯度高、互補性強、成長性好、附加值高、生態環保、經濟效益好的大項目、好項目，招一個、引一串、帶一片。

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