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為進一步做好產業鏈黨建工作，宿遷市于近期編印了《產業鏈黨建新36計》。“新36計”包括老樹新花、借船出海、化敵為友等36個具體案例。不少同志看完后欣喜地說：產業鏈黨建工作看似是個復雜工程，可這些具體案例提供了經驗樣本，我們最大的感受就是具體生動、生動深刻、深刻可學。

現實生活中，我們常常聽到這么一句話——凡事都怕具體。言下之意，大而化之、籠而統之的事情都好做，可工作一旦深入具體就會有難度，就會有意想不到的問題。以產業鏈黨建工作為例，談談思路、議議方向、說說體會都不難，可一旦遇到如何解決企業無序競爭、黨組織有效覆蓋難、黨員不愿亮身份等具體問題時，有些同志有時不是支支吾吾、語焉不詳，就是裝聾作啞、避而不談。表面上看是工作不深入、不具體造成的，實質上還是工作作風出了問題，自己搞不清楚、弄不明白，又不愿意花費時間精力去鉆研，滿足于得過且過、坐而論道。

“怕”的反面是不怕，是解決問題，是凡事要具體。產業鏈黨建是近年來基層黨建領域的一項新任務，沒有固定的模式可套，沒有現成的經驗可學，是“摸著石頭過河”的工作。河水湍急，怕，只會寸步難行、止步不前，只能做做岸邊的工作；不怕，就會“親自下河知深淺”，甚至中流擊水，最終抵達成功的彼岸。做深做實產業鏈黨建工作，就要敢于“過河”，在充分醞釀、反復推敲的基礎上研究對策、解決問題、找尋路徑。比如，產業鏈條上的上下游企業相互支持配合度較高，但左右岸企業因為有競爭關系，難免會出現一些不和諧的“挖墻腳”行為，面對這種情況，產業鏈黨建聯盟、聯合黨委就要發揮正向激勵作用，引導有序競爭，最終幫助企業化敵為友，協同發展。企業規模有大有小、產品層次有高有低、產業鏈條有長有短，但核心都在于發揮黨建引領的關鍵作用。

天下大事必作于細，“細”就是要可觀可感、可學可鑒。凡事一具體就深入，一深入就具體，謀思路、作部署、抓落實就需要細致。只有到邊到底再深入，見人見事再具體，工作才能有說服力、參考性和推廣價值。

（宿遷市委組織部張行）

編輯: 孔婧

來源：中國江蘇網

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