“雙碳”目標下，電力系統正從傳統“源網荷”向“源網荷儲”發展，用戶側儲能市場也發展火熱。隨著電力市場進程的推進，用戶側儲能的商業模式正悄然發生變化。

【資料圖】

（來源：微信公眾號“浙電e家” 作者：融媒體中心）

如何讓用戶側的儲能發揮出最大優勢，國網金華供電公司正在探索“全域”虛擬電廠。

Q什么是“全域”虛擬電廠？

虛擬電廠并不是一個物理意義上的電廠，它既不消耗大量的煤炭資源，也沒有引人注目的“大煙囪”，而是通過數字化手段和調節策略搭建起的一套能源管理系統，這套系統將所有的碎片化負荷資源集中靈活調配，參與電網的削峰填谷。

相對于普通的虛擬電廠，“全域”虛擬電廠有其獨特之處——“三全”，即“地域全”“資源全”“時段全”。

地域全，指的是面向某個地市（含縣區）的全域范圍進行海量碎片化負荷的精準調控。它的優勢在于可對同一變電站（電源點）覆蓋下的縣區進行資源調配，就像是生活中的鄰里互助，有“余糧”互相接濟，實現縣域之間的負荷特性達到最大限度“優劣互補”。相較于傳統的縣域虛擬電廠，全域虛擬電廠在面對負荷缺口和低谷時能進行跨區域資源調配，不僅調節能力更強，負荷特性的差異也使得調節的手段更加靈活豐富。

資源全，指的是將碎片化資源進行歸納分類，例如能源、工業、建筑、交通、農業、居民生活以及新興負荷等資源，并將源性、荷性和源荷雙性作為虛擬電廠的關鍵“聚合”標簽，構建可調資源池。資源全的好處，就像“米飯不夠面條來湊”，不同類型的負荷可以互相調劑，最終總能填飽“肚子”。而負荷標簽則為快速找到“面條”提供了便利，可在需求響應、輔助服務以及面向電力市場自主調節場景中，快速定位可調節負荷并加以利用。

時段全，指的是在傳統虛擬電廠“秒級、分鐘級、小時級、天級”4個負荷響應等級基礎上，再細分出毫秒級、10分鐘級、30分鐘級三個等級，從而實現虛擬電廠“全天候”調節的功能。其中，空調冷庫負荷、工業負荷、用戶側儲能作為資源池調節主力軍，可在毫秒級實現“無感”調節，在網供高峰時段進行“削峰”調節。而充電樁、小水電、公共照明設施等響應過程較長的資源，則可作為負荷調節的輔助平穩手段進行削峰填谷。針對電網瞬時和長時段的需求選取不同資源進行調節，就好像開水泡面和慢慢煮飯，一個可以迅速補充能量，一個則是緩慢補充能量。

Q“三全”能力如何實現？

實現“三全”功能，關鍵在于“全域”虛擬電廠具備“一平臺”“兩大腦”，其中“平臺”表現為一體化特質，而“大腦”則是智能化、市場化的體現。

“一平臺”｜可調資源池管理平臺

“一平臺”可以理解為可調資源池管理平臺將全社會的彈性可調資源聚合接入虛擬電廠，并在“平臺”處聚合進行統一管理，打破了各類資源因差異化而形成的“孤島”壁壘，增強虛擬電廠可調負荷服務能力，為提升電網健壯性和可靠性奠定基礎。

“兩個大腦”｜“調節大腦”和“交易大腦”

“兩大腦”指的是“調節大腦”和“交易大腦”，分別決定了虛擬電廠的調節策略實施和交易價值產生。“調節大腦”在可調資源池基礎上，對接入資源進行分時分類建模，根據用戶側需求將可調節資源自由組合，其容量可大可小，響應電網需求的速度幾乎可以做到無縫銜接。此外，“調節大腦”還利用分層分區動態聚合、用戶標簽精細管理、調度潛力精準預測、運行策略滾動優化等技術形成用戶畫像，準確評估不同時間尺度的可用調節量，并根據電網主變線路重過載、電壓不平衡、無功不平衡等局部事件精準需求響應。

我們通過一張圖來了解“一平臺”“兩大腦”模擬迎峰度夏實戰演練的過程。

2023年迎峰度夏期間虛擬電廠調節資源模擬分布圖

“交易大腦”在可調資源池基礎上實現與電力交易市場的互通，為聚合的企業、用戶、充電樁、儲能、分布式電源等市場主體提供參與交易的途徑，從而獲取經濟收益。這也為虛擬電廠的后續發展方向提供了參考借鑒意義，即更加市場化、商業化的電力期貨及現貨交易機制。

“一平臺”“兩大腦”，構成了全域虛擬電廠的能力底座，讓其既有智能電網特性——會“思考”，對可調負荷資源進行智能管控，助力多層級全時段電力供需平衡。也有市場化體現——會“賺錢”，與電力交易中心互通，將聚合后的多種資源統一代理參與市場報價，獲取經濟報酬。

展望未來

讓虛擬電廠“實用好用易用”

“全域”虛擬電廠的建設緊扣提升系統調節能力、提高全社會綜合能效、推動管理現代化等關鍵點，深挖社會靈活調節潛力，形成高互動協同能力。截至目前，金華“全域”虛擬電廠已聚合28.69萬千瓦分布式資源，具備6.61萬千瓦調節能力，具備了參與電力需求響應和輔助服務等功能。為充分挖掘虛擬電廠應用潛力，增強電網柔性調節能力，國網金華供電公司以負荷聚合、光伏、充儲等三大產業為依托，以虛擬電廠為樞紐，打造“聚合-協同-交易”三級產業生態，形成共融共促良性循環，推動虛擬電廠從實用示范向產業應用快速前進，助力浙江打造新型能源體系先行省。

供電員工對柔性支架光伏發電設備進行巡查

三大產業運營商聚合管理各自類目資源，共同構成負荷聚合產業資源層，是各類市場需求的提供者和執行者，位于產業鏈末端。三大運營商為虛擬電廠提供優質的聚類資源，有效降低虛擬電廠管理鏈條，提高控制效率。

新三板與虛擬電廠業務生態圖

虛擬電廠對上是市場需求的承接者，對下是各類資源的分配者，位于信息、業務、產業生態交互的樞紐中心，為三大運營商提供決策評估、協同控制、預測報價等增值服務，提高運營商經濟效益。

電力交易中心和調控中心是需求的發起端，具備將各類資源的使用價值轉化為經濟價值的功能，包含電力現貨市場、電力中長期市場、輔助服務市場和需求響應等價值兌現平臺。

產業的發展，離不開行政和市場兩大抓手。供電公司在不斷研究和推動政府出臺相關產業配套激勵政策落地的同時，充分發揮市場作用，推動虛擬電廠及“光伏運營商”“充換儲服務商”“負荷聚集商”這“新三板”業務創新發展，提升系統整體運行效能，讓虛擬電廠變得更加“實用、好用、易用”。

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