再度償債5億美元,中駿邁入民營房企堅守信用第一陣營
2023-04-19 10:46:37 來源:太陽信息網(wǎng)

“中駿又還債了,這一次,是5億美元”

2023年4月14日,中駿集團發(fā)布公告,已匯出4月19日到期美元債的剩余應(yīng)兌付本息。結(jié)合此前3月30日,中駿集團公告提前購回2.07億美元債,至此,該筆發(fā)行規(guī)模為5億美元的美元債將全部兌付完畢。中駿集團2023年內(nèi)到期的美元債正式“清零”。

過去一年里,中駿亦經(jīng)歷過資本市場的波動,但始終堅守信用,此次能夠償債5億美元,無疑有著特殊的意義。它意味著穩(wěn)健的民營房企,已經(jīng)順利度過了最難熬的時刻。

對于中駿,最困難的時候或許已經(jīng)過去。

提前減壓輕裝上陣

審慎財務(wù)構(gòu)筑護城河

數(shù)據(jù)顯示,于2022年12月31日,中駿集團總借貸金額同比下降12%,經(jīng)營性現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正為人民幣46億元。凈負債率為79.6%,剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負債率為67.2%。

波動的周期沒有干擾到中駿穩(wěn)健的財務(wù)策略。2022年,中駿境內(nèi)外的公開債務(wù)還了近115億,數(shù)據(jù)顯示,此次美元債兌付之后,中駿年內(nèi)僅余8月份5.4億人民幣的境內(nèi)公司債,償債壓力大幅減少。

如中駿集團高管在內(nèi)部工作會議所述,“中駿穿越周期,很重要的一點就是債務(wù)結(jié)構(gòu)。” 自2015年開始,當境內(nèi)公司債發(fā)行放開,房企紛紛申請發(fā)行,中駿卻保持審慎,已發(fā)行債券存量峰值始終控制在不超過40億。與此同時,中駿集團雖然上市較早,擁有比較好的美元債發(fā)行條件,但依然保持審慎,基本保持一年發(fā)行一只美元債的節(jié)奏,自2019年開始,總計共發(fā)行5只美元債,據(jù)焦點財經(jīng)和焦點研究院不完全統(tǒng)計,僅在2019年1月-2021年8月期間,至少有84家房企發(fā)行過海外債,涉及415只美元債共計1386億美元,折算每個企業(yè)平均發(fā)行4.9只美元債,中駿的發(fā)債數(shù)量剛夠上行業(yè)的平均水平。

多年來,堅持高度審慎并自律的財務(wù)策略幾乎已是刻在中駿之上的標簽,其也因此獲得了機構(gòu)和監(jiān)管的認可。伴隨著供需兩端全面支持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的政策落地,中駿集團于2022年末至今成功落地多家銀企合作,累計獲得授信超430億,并于今年1月作為第9家民營房企順利發(fā)行15億元中票。

“一體兩翼”穿越周期

民營房企堅守信用第一陣營

據(jù)克而瑞數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在2023年一季度,中駿集團實現(xiàn)合約銷售金額114.68億元,其中,權(quán)益銷售金額95.9億元,權(quán)益金額行業(yè)排名穩(wěn)定在前30。

隨著高能級城市的率先回暖與信心的修復(fù),市場已經(jīng)開始期待一個更具成色的春天。對于進入不惑之年的中國房地產(chǎn)市場來說,其發(fā)展模式的變革也將進入深水區(qū)。

2017年,中駿集團提出“一體兩翼”戰(zhàn)略,以地產(chǎn)開發(fā)為“一體”,購物中心和長租公寓為兩翼,通過差異化競爭力拿地。這種綜合開發(fā)需要沉淀資金、培育期長,從彼時來看,賺錢速度遠不如賣房,但中駿選擇了長期主義。

如今,在行業(yè)深度調(diào)整期,“一體兩翼”模式卻帶來三點好處:其一,一體兩翼拿地成本低,開發(fā)毛利率較高,隨著規(guī)模逐漸增大,能拉高整體的毛利率;其二,由于中駿商業(yè)物業(yè)的位置較好,在調(diào)控期當房企面臨銀行、信托等傳統(tǒng)融資方式推動不暢的時候,還有望通過房地產(chǎn)信托投資基金(REITs)、不動產(chǎn)私募基金、股權(quán)合作等模式實現(xiàn)變現(xiàn),減少資金壓占;其三,每年收租帶來穩(wěn)定現(xiàn)金流入,成為業(yè)績穩(wěn)定器;這些助力中駿穿越周期,也為中駿穿越周期之后的后續(xù)發(fā)展,提供更大的空間。

2022年,中駿集團的經(jīng)營性收入為17.64億,占總收入的6.6%。

據(jù)中駿管理層的規(guī)劃,在2023年,“一體”的地產(chǎn)開發(fā)板塊將“提升經(jīng)營的安全邊際,構(gòu)建以現(xiàn)金流及經(jīng)營質(zhì)量為導(dǎo)向的商業(yè)模式”。聚焦核心市場與優(yōu)勢區(qū)域,深耕市場、客戶及產(chǎn)品,以進一步突出競爭優(yōu)勢。一季度中駿集團實景呈現(xiàn)了近8000套住宅。

“兩翼”方面,中駿將把握發(fā)展機遇,著力發(fā)展資管模式,降低融資依賴度,并擴大與地產(chǎn)的協(xié)同綜效。長租公寓已跑通資管模式,中駿商管已簽約40個商業(yè)物業(yè),預(yù)計2023年將新開汕頭、花橋、福州三座世界城。

長期主義是個知易行難的命題。過往,中駿堅持審慎的財務(wù)策略,布局商業(yè),加碼長租公寓,這家習慣“懼者生存”的企業(yè),堅持 “長期主義”,最終成功穿越了周期,成為當前市場環(huán)境下民營房企堅守信用的第一陣營。未來對于他們,是一個嶄新的開局。

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