成立于1994年的萊克電氣，走過了一個成熟品牌必須跨越的三個階段，從成立之初謀求生存立足，到打下一片市場后的業(yè)務(wù)多元化布局，再到如今三大品牌共同發(fā)展，最終成為橫跨清潔電器、凈水設(shè)備和生活小家電等多個品類的高端小家電品牌。

萊克電氣董事長倪祖根表示，穿越經(jīng)濟(jì)周期，打造百年品牌是企業(yè)的初心與夢想，也是所有萊克人共同追求的目標(biāo)。為了建立“百年老店”，萊克一直腳踏實(shí)地從自己最熟悉的業(yè)務(wù)領(lǐng)域做起，通過創(chuàng)新不斷把主業(yè)做精，把新業(yè)務(wù)做強(qiáng)，逐漸積累技術(shù)實(shí)力，提升品牌影響力，初心自然而然會一點(diǎn)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。

鉆研核心技術(shù)，成為全球知名吸塵器制造商

萊克剛成立時，抓住了國外吸塵器品牌尋找代工的機(jī)會，承接大量國外品牌訂單，賺到了第一桶金，解決了初創(chuàng)品牌的生存問題。但是，這個階段萊克并沒滿足于單純的產(chǎn)品代工生產(chǎn)，而是借機(jī)了解國際吸塵器產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，不斷提高產(chǎn)品制造工藝，鉆研電機(jī)等核心技術(shù)，為自主品牌的長遠(yuǎn)發(fā)展鋪墊了道路。

隨著對吸塵器市場的熟悉，萊克對吸塵器產(chǎn)品設(shè)計、功能優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新有了更深入的了解，有了自己的成熟想法，打造出來的產(chǎn)品越來越有競爭力，深受歐洲等國際市場認(rèn)可，代工量越來越大，到2004年其年產(chǎn)銷量突破800萬臺，用10年時間成為全球最大的吸塵器研發(fā)制造企業(yè)，擁有全球一流生產(chǎn)工藝，掌握了高速電機(jī)等一系列核心技術(shù)，自主品牌產(chǎn)品萊克吸塵器也具備了相當(dāng)高的品牌知名度。

在品牌發(fā)展的第一個10年，萊克電氣走得既踏實(shí)又聰明，一直沒有脫離吸塵器核心主業(yè)，又沒滿足于國外代工的那塊既得利益，而是持續(xù)深耕主業(yè)，重視掌握自有技術(shù)，經(jīng)營自主品牌。這個階段為萊克后續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也奠定了萊克腳踏實(shí)地穩(wěn)中求勝的企業(yè)發(fā)展基調(diào)。

追求業(yè)務(wù)多元化，打造高端民族小家電品牌

在深耕吸塵器主業(yè)時，萊克掌握了大量領(lǐng)先技術(shù)，僅授權(quán)專利即超過1600多個，其中發(fā)明專利230多個，在高速電機(jī)等很多技術(shù)領(lǐng)域都走在行業(yè)探索前沿，榮獲科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎等多項(xiàng)重大獎項(xiàng)，這些讓萊克具備探索新業(yè)務(wù)的可能性和底氣。

在摸透清潔電器市場發(fā)展趨勢和產(chǎn)品迭代潮流后，萊克在吸塵器最火熱的時期就開始探索新品類。基于自身的技術(shù)底蘊(yùn)和家庭清潔需求變化，萊克研發(fā)出吸拖洗一體的天狼星系列吸塵洗地機(jī)，一臺解決洗地、吸塵和除螨全屋清潔需求，引領(lǐng)清潔電器市場潮流。此外，萊克還開發(fā)出凈水機(jī)、茶藝機(jī)、小廚電等一系列新業(yè)務(wù)，在資本實(shí)力不斷壯大后又涉足制造業(yè)、股權(quán)投資、地產(chǎn)等三大產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展，并先后打造出LEXY萊克、Jimmy吉米、bewinch碧云泉等自主品牌，成為橫跨多個業(yè)務(wù)單元的綜合性高端小家電品牌。

善抓機(jī)遇，懂得堅(jiān)守，且能因時而變，是萊克電氣取得一系列發(fā)展成就的關(guān)鍵。中國制造能擁有如今的國際影響力，是諸多像萊克電氣一樣有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)?shù)钠放乒餐Φ慕Y(jié)果。在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢出現(xiàn)大變局的情況下，希望中國品牌能繼續(xù)因勢利導(dǎo)，不斷創(chuàng)新突破，讓中國制造再創(chuàng)新輝煌。

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