極目新聞記者 陳倩

【資料圖】

通訊員 包曉霽 常夢星

從部隊到地方，他們不甘平庸，自主創(chuàng)業(yè)。極目新聞記者從湖北省退役軍人事務(wù)廳了解到，湖北22家軍創(chuàng)企業(yè)入圍本月底到4月初舉行的首屆全國退役軍人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成果展交會名單。他們當中，有從軍校中走出的技術(shù)大拿，也有從打工到創(chuàng)業(yè)的奮斗者，還有帶著老兵共同創(chuàng)業(yè)的排頭兵。雖然陣地不一樣了，但軍人身上不怕困難、勇敢拼搏的精神從未改變。

從軍校專家到創(chuàng)業(yè)英才，他闖出一片“藍海”

武漢藍海科創(chuàng)技術(shù)有限公司黨支部副書記、董事長兼總經(jīng)理李紅江，在創(chuàng)業(yè)前曾有一份讓人羨慕的穩(wěn)定工作。

李紅江

作為海軍工程大學(xué)動力工程學(xué)院副院長、教授、博士生導(dǎo)師，他曾獲軍隊多項嘉獎，科研教學(xué)工作成績斐然。但2017年，李紅江卻決定，放棄“鐵飯碗”，投身創(chuàng)業(yè)大潮。

“創(chuàng)業(yè)是一條荊棘之路，但更是一條有著無限可能的路。”他下定決心，放手一搏。

帶著創(chuàng)業(yè)的滿腔熱情和對未來的美好憧憬，李紅江快速聚集海軍工程大學(xué)及國防科技界的一批黨員專家，創(chuàng)立了藍海科創(chuàng)，親自擔(dān)任公司董事長兼總經(jīng)理，潛心研發(fā)VR/AR產(chǎn)品、軍用仿真模擬系統(tǒng)。在他的帶領(lǐng)下，公司與業(yè)界多家高科技企業(yè)達成合作，業(yè)務(wù)和規(guī)模不斷擴大，所開發(fā)的VR/AR產(chǎn)品目前已在軍工、部隊、高等院校得到廣泛應(yīng)用。

藍海科創(chuàng)辦公室

兩年間，藍海科創(chuàng)先后通過了等多項專業(yè)認證，獲得各項軟件著作權(quán)35個，成為武漢市“雙軟企業(yè)”。2018年12月，公司被武漢市科學(xué)技術(shù)局評為武漢市科技“小巨人”企業(yè)，李紅江個人也成功入選2019年武漢市第三批“硚口英才計劃”創(chuàng)業(yè)人才。

即使離開了部隊，李紅江仍然不改軍人本色。公司以青年黨員為主，結(jié)合員工“好動、好強、好網(wǎng)、好群”的特點，黨支部積極開展紅色之旅、“軍迷體驗日”等創(chuàng)新黨建活動，李紅江自己也是“軍迷體驗日”的積極參與者。

打工為的是學(xué)創(chuàng)業(yè)，他帶著鄉(xiāng)親們靠小龍蝦致富

放曹坡，是吳涵為自己的水產(chǎn)生物科技有限公司取的名字，也來源于“華容道，捉放曹”的著名傳說。吳涵的家在荊州監(jiān)利毛市鎮(zhèn)崔吳村，放曹坡，也是當?shù)氐闹龂手窔v史旅游地。

吳涵（左）

大學(xué)畢業(yè)后，吳涵應(yīng)召成為全軍首批直招大學(xué)生士官，2014年退役回鄉(xiāng)，走進蝦田幫助父親養(yǎng)殖銷售小龍蝦。他與10多名養(yǎng)殖戶成立水產(chǎn)專業(yè)合作社，網(wǎng)絡(luò)周邊村鎮(zhèn)養(yǎng)殖戶提供養(yǎng)蝦技術(shù)服務(wù)，集中收購銷往全國各地。

吳涵在蝦田里投放飼料

“蝦販子”的工作雖然也賺錢，但不甘平庸的吳涵還是動起了腦筋。相比賣蝦，做深加工的利潤要更高，而且周邊農(nóng)戶都能從中獲益，為什么不干呢？

隔行如隔山，養(yǎng)蝦販蝦，和開小龍蝦加工廠還是有很大不同的。沒有經(jīng)驗，吳涵就從頭開始學(xué)。他到鄰近的潛江打了近一年工，不是為了掙工資，而是要實地學(xué)習(xí)小龍蝦加工的技術(shù)和管理方法。2018年底，他回到崔吳村創(chuàng)辦了1000平方米的小龍蝦加工廠。

依托專業(yè)合作社，他不斷流轉(zhuǎn)土地開展蝦稻種養(yǎng)，廠區(qū)逐漸擴建至2萬平方米，建立形成了小龍蝦選育繁育、生態(tài)種養(yǎng)、加工冷藏、銷售于一體的產(chǎn)業(yè)鏈，高峰期生產(chǎn)線上需300多名員工同時工作，每年可生產(chǎn)及深加工小龍蝦1000噸，直供多家品牌企業(yè)，遠銷全國各地。他還相繼孵化出3家專業(yè)合作社、2家家庭農(nóng)場，吸引崔吳村及周邊農(nóng)戶“加盟”，積極為村留守老人、返鄉(xiāng)青年在家門口提供崗位，帶動崔吳村村集體經(jīng)濟收入年增加5萬元以上。如今，他的企業(yè)除小龍蝦外，還向全國市場推出優(yōu)質(zhì)大米、綠色無公害蔬果等，打出“放曹坡”農(nóng)產(chǎn)品品牌，涉及10多個主導(dǎo)產(chǎn)品，年銷售額達5000余萬元。

帶著戰(zhàn)友一起拼，吹響“軍號”在創(chuàng)業(yè)路上沖鋒

1996年參軍的張子順，2009年轉(zhuǎn)業(yè)回到家鄉(xiāng)十堰，進入了東風(fēng)汽車公司工作。本來是讓人羨慕的崗位，但張子順卻覺得，這里找不到在軍營的感覺。2011年，他和一批同樣希望能發(fā)揮老兵特點、干一番事業(yè)的戰(zhàn)友們一起，選擇了創(chuàng)業(yè)，成立了十堰軍號文化傳媒有限公司。

張子順

從軍隊到地方，張子順和戰(zhàn)友們要跨越的障礙，并不亞于攻克設(shè)防堅固的敵方陣地。沒有當?shù)氐娜嗣}資源，張子順和戰(zhàn)友們還沒有學(xué)會推銷自己，這都讓一開始的創(chuàng)業(yè)之路困難重重。最困難的時候，他們甚至一年都沒有怎么開過工資，年底給一些企業(yè)年會表演軍事技能來賺錢。但即使這樣，這些老兵們也沒有想過放棄，而張子順老兵的執(zhí)拗與堅持，也讓他們獲得了一些軍事培訓(xùn)、國防教育夏令營等項目的機會。

2011年第一次招募青少年國防夏令營的時候，張子順自己心里都沒底，“宣傳工作不好開展，自己都不知道能不能招到孩子。”但一位從南方回到十堰創(chuàng)業(yè)的美術(shù)老師的話鼓勵了他。那位老師告訴他，回到十堰的第一年，自己就帶了兩個孩子，但是他并沒有因此而放松對孩子的要求，結(jié)果第二年，積累起來的口碑就讓他的事業(yè)走上了正軌。

“哪怕就招來了一個孩子，你也要把他訓(xùn)練出樣子來。”正是這句話讓張子順堅持了下去。結(jié)果那個暑假報名了300多名孩子。張子順和戰(zhàn)友們把自己在部隊學(xué)到的東西，毫無保留地教給孩子們，帶著他們一起跑操、站軍姿、整理內(nèi)務(wù)。暑假結(jié)束，他們給每個孩子一張光碟，里面是孩子們這段時間學(xué)習(xí)生活的點點滴滴。

孩子們在接受軍訓(xùn)

“有的家長回去，邊看邊哭，給我們打電話說，孩子真的變化很大。”張子順說，有一個孩子，快上初中了，以前幾乎不做家務(wù)的，參加過夏令營后跟著家人去旅行，在臥鋪車上早上第一個起來，不僅把被子疊得整整齊齊，還一路主動照顧外婆，讓父母很感動。“這些孩子很多現(xiàn)在都跟我們有聯(lián)系，很多人考上了大學(xué)，今年還有一個孩子報名參軍了。”張子順自豪地說。

經(jīng)過10多年的堅持，張子順的公司現(xiàn)在已經(jīng)有120多名員工，除了財務(wù)和部分后勤員工，大多數(shù)都是退役軍人，國防教育、軍事培訓(xùn)、軍事化管理，他們的事業(yè)正在不斷發(fā)展，也讓更多人接受軍人精神的洗禮。

（圖片由通訊員提供）

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