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紅網時刻新聞記者 王義正通訊員 向建軍 瀘溪縣報道

7月27日，湘西州瀘溪縣召開紀檢監察系統半年工作會議，通報了上半年工作落實情況和重點工作推進情況，對下半年任務進行安排部署。這是湘西州瀘溪縣紀委監委強化預安銷號管理推進重點工作的一個縮影。

為增強工作落實力度，推動對重點工作精細化管理，近年來，湘西州瀘溪縣紀委監委出臺工作預安銷號管理實施辦法，對重點工作進行清單安排、過程督導、臺賬銷號和結果考核，形成了縣紀委常委會定期研究部署，分（協）管領導定期調度推動，承辦部門按月臺賬管理的工作模式，做到“一月一調度、一季度一分析、半年一小結”，推動了重點工作提質增效。

實施縣鄉紀檢監察“一體化”管理，推行“室組地”聯動工作機制，將全縣紀檢監察機構、人員劃分為3大片區、10個協作區，由分管領導統一調度重點工作、統籌調配人員力量，著力解決執紀執法工作不平衡、聯動協作機制不順暢、重點工作推進不力等問題，常態化推動預安銷號管理。

如將未辦結的問題線索和案件納入預安銷號管理模式，推行主辦人責任制，由分管領導按片區統籌調度，按照“誰分管、誰調度，誰主辦、誰負責”，任務明確到責任人、責任部門和完成時限，推動有序高效辦理。

截至目前，分管領導已按片區調度11次，今年1至6月份，問題線索處置數、立案數、結案數分別比去年同期增長22.7%、28.2%、124.2%，極大提高了辦結率。

縣紀委常委會定期對重點工作總體情況進行調度、分析、研判，推動高效辦理。如由主要負責人對重點信訪件進行逐件調度，分（協）管領導按協作區不涉及具體案情、簡明扼要報告辦理進展情況和預計辦結時間，4月份以來，已召開這樣的具體調度會議達8次，信訪件辦結率較去年同期增長28.7%；明確的20件重點信訪件，已辦結18件，辦結率達90%。

“對重點工作進行預安銷號管理，是我們推進工作的重要方式，一方面能有效提高辦理質效，另一方面也可以有效防止辦理事項延長或遺忘，如避免抽屜線索、口袋線索等情形。”瀘溪縣紀委監委相關負責人表示。

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