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時至歲末，祁陽市不搞大規模年終考核，除少數需要實地復核的考核項目外，95%的采用平時督查調度和季度“結賬”數據，減輕基層迎檢迎考負擔。

針對過去一度存在多頭督查考核、重復督查考核、交叉督查考核等現狀，去年5月，祁陽市委、市政府整合市委市政府督查室、市紀委監委、市作風辦等部門，成立市執行力辦公室。辦公室開展日常督查督辦，對各級各部門開展、完成工作的情況，以及辦結上級指派任務的情況及時“結賬”。針對發現的問題建立管理臺賬，嚴格銷號管理，并把日常督查督辦的情況量化積分，作為年終考核的重要依據。

今年，祁陽市按時辦結領導批示件或交辦事項281件，對28項階段性重要工作進行月度“結賬”。全年共編發95期督查專報，下發43期督查通報，問責追責56個單位145人次。5月，市執行力辦公室發現，引進的維也納國際酒店項目申報手續長時間未辦妥。市紀委書記立即召集相關部門現場辦公，明確辦理責任人、辦理時間。該項目在一個星期內完成申報、審批手續。

祁陽市針對日常督查督辦發現的問題，有針對地建立健全相關制度，杜絕再發生此類現象。今年初，該市執行力辦公室督查發現，市政務服務中心大廳各辦事窗口對群眾的意見或建議，幾天梳理、辦理一次，存在回復慢、整改不及時等問題。為此，該市執行力辦公室督促市政務服務中心建立對群眾的意見或建議“日清日結”制度，要求他們每天下班前梳理當天的群眾意見或建議，明確落實、整改的責任人和時間，并及時向社會公布，群眾的滿意度進一步提升。

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