組織新任社區干部開展履職和業務能力集中培訓。

紅網時刻常德2月15日訊（通訊員 殷瑜韓）“老社干”帶著“新社工”干、“業務骨干”領著“職場新人”跑。去年6月以來，武陵區永安街道開始探索導師幫帶制，以“師帶徒、授經驗、傳作風”補齊新任社“兩委”干部、新聘任社區專職化工作者等“新生代”基層干部社情不熟悉、群眾經驗少等短板弱項，助力街道各項工作平穩有序銜接。

靶向對標選領跑良師

“干綜治維穩這行，要能受得了委屈、扛得住壓力，使特殊群眾人格受到尊重、心理得到疏導，這樣你的工作就好做了?！睉獙卯厴I生陳杰入職后被分配到新東街社區工作，走訪非法宗教、調解群眾糾紛對她這個“職場新丁”來說是不小挑戰。很快，街道給他安排幫帶導師就“上崗”了，幫帶他的是社區書記黃政，她從事社區工作多年，群眾工作經驗豐富，經常結合近期中心工作給他解讀文件政策、帶著他入戶走訪，講解做群眾工作“訣竅”。“別人一兩年才能手上的業務，我兩個月就能基本掌握?！标惤茏院赖卣f。

新竹高于舊竹枝，全憑老干為扶持。永安街道堅持“能者皆可為師”的導向，破除年齡、職務、身份等條件限制，從街道領導班子、業務骨干、社區等挖掘一批“政治堅定、能力過硬、善教會帶”的幫帶導師。實行導師“入庫”管理，根據幫帶導師的工作經歷、能力特點及擅長領域，進一步劃分為業務型、經驗型、群眾型三類導師。幫帶雙方在“領域相近、幫帶便捷”雙向擇選一批，再由黨工委結合幫帶對象在政治理論、業務及群眾工作等方面的短板弱項進行“選派”一批。通過頒發聘書、師徒“契約化”結對明確為期一年的師徒幫帶關系。目前，街道“入庫”導師3名，實現“一對多”、師徒結對幫帶9對。

量體裁衣定幫帶策略

去年2月，趙榮進入慶豐社區工作，社區黨總支書記劉瓔成為她的導師。“趙榮在工作上認真肯干，但性格比較內向，群眾工作經驗不足?！贬槍@位徒弟的性格特點和優缺點，劉瓔因材施教，帶她進網格、進小區，手把手教她群眾工作怎么做，從演示、指導、復盤、鼓勵到慢慢放手讓獨立完成，不動聲色帶她融入社區群眾。

永安街道緊盯幫帶對象差異化，采取“一幫一策”，分析幫帶對象特點、需求，聚焦短板弱項制定個性化的幫帶方案。探索“實戰”、授課”“專業”三條幫帶路徑，對于年輕、缺乏群眾工作經驗的幫帶對象側重“以老帶新”“實戰”幫帶，師傅帶著徒弟到糾紛調解、項目推進一線，邊做邊教、邊干邊評，手把手傳授“群眾經”。對于理論基礎較薄弱的幫帶對象側重“以強帶弱”“授課”幫帶，師徒通過互動學習、談心談話，面對面教理論、講原理。對于業務型幫帶對象側重“以精帶疏”“專業”幫帶，緊扣履職短板，師傅領著徒弟“一對一”解讀政策、分享經驗、傳授思路方法。導師幫帶工作開展以來，開展現場教學和實踐12余次，談心談話、經驗分享、業務培訓12余次，進一步破解“新生代”基層干部自己“摸著石頭過河”的困境，縮短“門外漢”到“行家里手”的成長周期。

嚴督實導促幫帶實效

“只有讓‘導師幫帶制’充分發揮作用，導師用心用情‘傳道授業解惑’，年輕干部的成長才能更快?！闭勂鹱鳛閹蛶煹摹皫蛶Ы洝?，永安街道黨工委書記胡斌認為“幫帶不僅是給年輕干部‘撐撐場子’，更重要的是幫助他們‘干出樣子’”。

為進一步壓實壓緊導師幫帶工作責任，用好監督考核“風向標”。永安街道堅持激勵與約束并重，健全導師幫帶制度考評機制。結合日常走訪、談心談話、每季度導師學員互評，深入社區，對幫帶工作開展、師徒互促情況及時掌握。明確每季度作為一個幫帶工作平時考核周期，由幫帶對象進行季度幫帶小結，由導師對幫帶對象的成長進步情況進行評鑒。綜合聘期內幫帶措施、成效及幫帶對象評議，選出一批“金牌”幫帶導師，并作為導師個人年度考核、評優評先重要依據。

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